[硕士]火电工程建设项目的全面造价管理研究.pdf

硕士火电工程建设项目的全面造价管理研究讲解了火电工程全面造价管理的现状、全要素管理、全团队造价管理和全风险控制，并详细阐述了全面造价管理的方法。通过对大唐太原第二热电厂六期2X300MW扩建工程的全过程造价管理实例分析，文章总结出火电建设工程各阶段控制工程造价的具体措施。实证表明，工程项目全面造价管理是一个涉及全过程、全要素、全风险和全团队的动态管理过程，重点在于全过程管理，尤其要把握好项目设计、工程招标、合同管理和概预算管理这四个关键环节，从而确保火电工程建设造价管理目标的可控性。该文通过理论与实践相结合的方式，深入探讨了如何在火电工程建设中实现有效的成本控制，为相关领域的研究提供了宝贵的参考。硕士火电工程建设项目的全面造价管理研究适用于从事火电工程建设及管理的专业人员，包括项目经理、造价工程师、合同管理人员等。同时，该文也适合高校相关专业师生作为教学和研究的参考资料。对于希望深入了解火电工程造价管理的业内人士，本文提供了系统性的理论框架和实际操作方法，有助于提升他们在项目管理中的决策能力和管理水平。此外，对于政府监管部门而言，本文提出的全面造价管理模式也为制定相关政策和标准提供了科学依据。