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17.安全文化建设实施方案.doc

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上传人:人民至上 文档编号:24875 上传时间:2021-09-07 格式:DOC 页数:10 大小:161.96KB
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资源描述

1、编号:版本:公司安全文化建设实施方案 发布日期: 实施日期:安全文化建设实施方案为推动公司安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同,并实现自我行为 的有效控制,不断提高安全修养,从被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全 要求采取行为,制定如下建设方案:1指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指 导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力

2、。2工作目标通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安 全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生 产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。(1)充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础, 实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安 全事故风险。(2)建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺, 并将承诺实实在在地付诸实践。(3)从安全异常和

3、安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运 行。3主要原则围绕以上指导思想和总体目标,公司安全文化建设要找准切入点,把握着力 点,在开展创建活动过程中需遵循五项原则:(1)坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循 安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理解职工、关 心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。(2)坚持预防为主的原则。掌握安全生产主动权的关键所在,就是要千方百计搞好

4、预防工作。安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识, 增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、 抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于未然。(3)坚持齐抓共管的原则。安全文化建设时一项牵涉面广、影响深远的系统工程,需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用,才能够迅速推开、持续推 进、取得实效。要建立党委、董事会统一领导、班子成员各负其责、基层单位全 面实施、职能部室协调配合、全体职工广泛参与的安全文化建设工作体系,齐抓 共管,形成合力。(4)坚持管教结合的原则。安全文化建设的执行者和参与者都是职工群众 这一主体,必须按照安全基础管理;又

5、要通过灌输、引导、警示等手段,做好思想教育工作。倡导安全文化理念,就是要管理、教育双管齐下,坚决克服以罚代 管、以罚代教等简单粗放的工作模式,形成依法科学管理、以德感化教育的良好 机制。(5)坚持与时俱进的原则。随公司安全生产实际的不断发展和变化,安全文化建设的指导思想、总体目标也要随之不断更新和充实,要 在继承优良传统、借鉴先进经验的基础上,逐步总结和提炼富有本公司特色的安全文化建设工作理念,不断创新安全文化建设的工作方法,实现共性与个性、形式与内容的协调统一、完美结合。4组织保障为了加强对安全文化建设的组织领导,公司成立安全文化建设工作小组。(1)安全文化建设领导组组长:成员:领导组下设办

6、公室。办公室主任:办公室主要负责安全文化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、 推动、检查、考核等日常工作。(2)安全文化建设领导组职责 1)负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标;2)确定安全文化体系建立的模式和推行方法;制定推行安全文化体系考核 管理办法;3)组织安全文化理念和体系建设培训;宣传安全文化理念,知道安全文化 体系建设。(3)部门职责1)工会负责掌握员工家庭、生活、工作状况,及时为员工排忧解难。2)党群部负责公司安全文化的推广宣传工作,利用广播、报纸、标语、板 报等形式,营造安全文化氛围,使安全文化尽快深入人心。并负责组织工会、人 事管理部门、安全管理部门等部门对各部门安全文化建设情况进行督查和考核。3)教育管理部门负责安全文化的集中培训,提高全体干部、员

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