1、-1-XXXX 县县 XXXX 煤矿煤矿企业安全文化手册企业安全文化手册二二 0 0 二三年一月二三年一月-2-一、安全理念一、安全理念安全第一、预防为主、综合治理以人为本、生命至上、人文和谐科技引领，四化先行、持续发展隐患风险，双重预防、树牢红线追求卓越，共创美好、幸福平安安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第一宝贵的，所以必须牢固树立安全生产红线意识，坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、生命至上”的基本准则。企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。不断改善我矿的安全生产和
2、健康环境。安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，体现机械化、向自动化发展、建立健全信息化管理平台、实现智能化，提高安全高效，促进企业安全平稳发展。各级安全管理人员对安全工作高度负责，无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作，保护员工的安全和企业的信誉。认真贯彻安全管理规定，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制度，开展好安全检查，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，杜绝事故的发生。二、企业文化理念提炼二、企业文化理念提炼（一）安全方针1、安全生产方针：安全第一、预防为主
3、、综合治理。2、安全监察方针：预防为主，发现和消除事故隐患，纠正安全违法行为，安全监察与安全管理、教育、惩处相结合。-3-3、瓦斯治理十六字体系：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位；瓦斯治理十二字方针：先抽后采、监测监控、以风定产。4、防治水原则：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。（二）核心价值观：明德立新、包容超越（三）安全文化理念1、生命无价、安全为天2、一言一行、法规至尊3、安全是职工的最大幸福（四）安全管理理念1、双基建设：基层、基础2、以安全生产标准化建设为强基之本（五）安全价值观安全高于一切，安全重于一切，安全是最大的政治，安全是稳定的基础。（六）安全道德不伤害自己，不伤
4、害别人，不被别人伤害，不让他人被伤害。（七）安全目标高标准，严管理，从零隐患抓起，向零事故进军；快乐生活、快乐工作、快乐学习，推进企业做稳、做强、做优。（八）安全原则任何事情都不能冲击安全，任何时候都不能放松安全；任何地点都不能忽视安全，任何人员都必须抓好安全，企业越困难越要抓好安全，抓不好安全更困难。（九）安全措施抓“双基”：基础、基层树“三心”：事业心、责任心、良心-4-促“三化”：安全生产标准化、工作精细化，管理科学化（十）安全管控安全风险科学预控，安全隐患科学治理，凡事有章可循，凡事有人负责。（十一）素质在培养，技能靠训练，岗位是赛场，赛场识真才。煤矿属于高危行业之一，安全生产至关重要
5、。经过多年的安全生产管理和安全文化建设过程中，逐渐形成了具有自身特点的安全文化核心理念和系列安全工作理念，这些理念的形成从不同层面和角度真实反映了煤矿人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念，也反映了在对待安全问题上的思想意识、情感追求和道德观念。煤矿人在继承传统优秀文化成分的基础上，继承发扬先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念，逐步实现了由传统管理观念向现代化安全文化管理的转变，安全文化的系统理念已成为整个煤矿主流的安全价值观。三、全员安全理念三、全员安全理念1、核心理念：安全生产标准化，安全管理明细化，生命至上，安全为天。对于煤炭企业必须遵循安全为天、质量为本这一安全理念，安全生产
6、标准化是安全工作的基础。它包括岗位作业标准化和工程质量标准化的两个方面。精细化是指精益求精、细致管理、责任落实，把每项工作细化、量化落实到安全生产全过程，解决生产全过程的安全管理问题，确保实现安全生产。2、干部理念：各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、物力、财力抓好安全工作。3、管理理念：岗位就是责任、责任重于泰山，在其位、谋其政、谋好政。4、作风理念：领导抓、抓领导、反复抓、抓反复。5、投入理念：应投尽投、应保尽保。-5-6、行为理念：上标准岗、干标准活、干放心活。7、宣传教育理念：喜闻乐见寓于乐、动之以情、晓之以理。四、全员安全认识四、全员安全认识1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷是造成事故的三个要素。2、事故有大小，造成事故的原因无大小。3、凡是安全存在问题的，就是管理不到位的结果。4、知与行的统一是安全生产的基本保证。5、反复出现的问题是规律性问题、普遍存在的问题是管理机制问题，小问题是个人行为问题，大问题是领导管理问题，看不到问题是最大问题。6、落实是决策的归宿，是确保安全的生命线，安全工作重在落实。再好的制度不落实等于零，只有抓好落实才有好的
安全达人 