1、XX公司安全生产标准化工作推进实施方案 - 一、 指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步落实企业安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的综合管理，深入持久地开展企业安全生产标准化工作，不断提高安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产机制。二、 工作目标与主要内容1. 工作目标本着化整为零、分步实施、逐渐改进、整体提高的原则，全面开展安全生产标准化复评工作，力争2020年3月31日前，经外部评审，达到二级安全生产标准化企业复评要求。2. 主要内容2.1按照PDCA原则（即
2、Plan（策划）、Do（实施）、Check（检查）、Action（改进），不断实施、检查、总结和提高；2.2按照工作目标与指导思想，制定符合公司实际、特点的整改措施和工作实施计划；2.3分解落实标准化工作责任，将安全标准化工作逐级分解到各部门、班组。管理上做到上级抓下级，下级抓班组， 班组抓岗位，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和班组以及各个岗位。2.4组建成立安全标准化工作小组，以 生产中心安全管理组 为牵头单位，各部门与班组必须有专（兼）职人负责，形成完善的组织机构与工作网络体系，对 生产中心安全管理组 下发给各部门安全标准化推进工作的任务，各部门必须按时完成。2.5完善安全标准化
3、工作考核机制，将开展安全标准化工作，纳入安全生产目标考核责任体系，根据推进工作开展的进度，各部门完成工作的标准与质量、进度，推进工作领导组对相关责任部门或责任人，采取奖优罚劣的原则，以提高开展安全生产标准化工作的积极性。三、 安全生产标准化推进组织保障(一) 成立安全生产标准化推进工作领导组组 长： （总经理 法人代表）副组长： （副总经理）成 员： 领导组下设办公室，办公室设在安全处（二） 成立安全生产标准化自评工作小组组长： 组长职责：全面负责安全标准化系统工作，协调安全标准化建设工作，定期召开会议，布置安全生产标准化建设工作，组织相关人员进行内部评审。副组长： 副组长职责：协助组长，分片
4、负责安全生产标准化建设日常事务，督导成员及时完成标准化建设工作任务。成 员： 1. 现场整改组组 长： 副组长： 成 员： 组长职责：根据上级安全标准化工作推进要求和本公司实施方案要求，结合上级与评审机构现场安全检查所发现的问题提出整改方案，组织实施现场整改。副组长职责：根据推进标准的要求，配合组长落实整改方案，完善、上报本部门的相关规范性资料。2. 安全生产标准化体系文件编制组组 长： 副组长： 成 员： 组长职责：根据安全标准化评分细则中对管理体系文件的具体要求，结合公司实际情况，编制、修定相关文件与制度3. 安全生产标准化建设员工意识提升组组 长： 副组长： 成 员： 组长职责：收集安全
5、标准化推进工作相关的资料，利用自动化办公系统及广播、板报等形式，定期与不定期组织员工进行安全标准化推进工作的学习培训，进一步提升员工对标准化推进工作重要性的认识。4. 内部评审组组 长： 副组长： 成 员： 小组职责：根据安全生产标准化评分细则企业达标标准，结合公司实际情况，开展内部评分工作。为编制本企业安全标准化工作自评报告做好前期工作。四、 安全标准化实施步骤安全生产标准化推进分为以下五个阶段：(一) 宣传发动阶段（时间：2019年6月1日6月30日） 利用 安全简报 、部门安全培训、班组安全活动等形式，大力宣传安全标准化建设的重要性，大力宣传国家、地方政府和公司关于加强开展安全标准化工作
6、的一系列重要指示，宣传安全标准化先进经验，增强广大员工做好安全标准化的责任感和使命感，使广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，认清本单位的差距，坚定搞好安全标准化的信心。使公司各级领导、员工充分了解安全标准化推进工作的内容、重要性、紧迫感、责任感，全面提高全员参与安全标准化建设的积极性。(二) 教育培训阶段（时间：2019年6月1日8月30日）为切实搞好安全生产标准化建设工作，公司抽一定的时间，需开办两期贯标知识讲座培训班，要求各部门、班组在不影响正常工作的情况下，选派相关人员准时参加，并在本班组内部组织员工学习安全标准化相关资料及制度，具体安排如下：授课对象：安全生产标准化推进工作领导组成员、安全生产标准化推进工作小
安全达人 