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项目开工前的技术质量交底.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:262493 上传时间:2023-05-31 格式:DOCX 页数:7 大小:23.75KB
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资源描述

1、项目开工前的技术质量交底项目开工前的技术质量交底一、交底依据依据国家及黑龙江省相关法律法规:中华人民共和国建筑法、混凝土结构工程施工规范(GB50666-2011)、混凝土结构工程施工质量验收标准(GB204-2015)、屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011)及公司制定的相关文件等。二、施工前准备阶段1、建立质量生产保证体系,根据工程规模按照公司相关制度组建项目班子成员,各管理人员必须持证上岗。2、开工审批制度项目开工前需向工程公司提出开工申请,由工程公司技术质量部、安全管理部及主要责任领导检查后同意开工的,方可开工。同时工程

2、公司技术质量科做好开工前技术质量交底。为确保创优目标的实现,每年 3 月份项目部技术负责人须与工程公司技术总工签订管理目标责任书,做好目标分解工作。3、图纸会审制度项目开工前,项目技术负责人及时组织相关部门进行图纸会审工作,审查设计图纸与说明是否齐全,总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、高程是否一致,各施工图之间的关系是否相符,预埋件是否表示清楚;工程结构、细节、施工作法和技术要求是否表示清楚,与现行规范、规程有无矛盾,是否经济合理;建筑材料质量要求和来源是否有保证等等。同时做好图纸的登记、发放、变更、留存以及图纸深化设计等工作。4、施组方案审批制度施组方案计划表开工前 15 天报工程公司备

3、案。施工组织设计应在工程开工前经工程公司技术负责人审批后方可组织实施。严格执行住房和城乡建设部第37 号令(危险性较大的分部分项工程安全管理规定)和第 31 号文(关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知)关于危大工程的管理要求,强化超危工程专家论证要求,确保危大工程顺利施工。施工组织设计必须在开工前 6 天,施工方案必须在实施前 3 天。施组及方案审批严格执行泛微OA 线上流程审批,相关部门会审,做到无纸化审批。5、测量工具及纸质规范配备制度(1)纸质技术标准规范的配备:项目部应根据设计要求备齐所需的纸质标准、图集、施工验收规范、施工手册等。(2)监视与测量仪器配备:项目部

4、须配备符合精度要求的全站仪、经纬仪、水准仪、50m 大尺、混凝土回弹仪、游标卡尺、靠尺、塞尺、测距仪等实测实量工具。监视与测量仪器的配备:A 类检测设备须及时检测,并有检定证书。校准证书现场须进行数据测量、评定是否满足施工现场使用要求。B 类检测设备须进行自检并做好自检记录。及时上报台帐记录至工程公司备案。每半个月须对塔吊垂直度进行监测,附着后须进行同步监测,发现异常情况及时告知项目经理,报送工程公司设备管理部。6、样板引路制度建筑面积超过 5 万的项目部均须设置样板展示区,采用样板技术交底,让作业人员可以以样学样,用样控制,将偏差控制在标准以内。不足 5 万的项目部须设置图片样板区。每个分项

5、工程或工种都要在开始大面积操作前作出示范样板,项目技术质量部须组织质量管理小组进行质量验收,达到工程质量目标后方可展开大面积施工。7、技术质量交底制度为确保工人操作有据可依,项目技术负责人对项目管理人员进行施工组织设计、施工方案进行可视化交底;项目管理人员对作业人员进行施工技术交底和安全技术进行可视化交底,同时在泛微 OA 上传相关交底视频,确保交底到位。班组长在安排当日工作时,工作中的施工技术要求、质量要求、安全要求及文明施工的要求,对操作工人要做详尽的交底。8、质量标准化制度各项目部须积极推广质量标准化实施,水电预埋采用穿心线盒、楼梯踏步立板采用嵌入式倒角钢模板(达工股七(2018)02

6、号文)、卫生间反梁模板采用定型化夹具(达工股七(2019)02 文)、卫生间采用定型化组合式方钢模板(达工股七(2019)03 号文)、质量样板采用轮式钢板底座,构造柱顶端设置牛腿浇筑口、标养室采用恒温恒湿系统、泵管定型化固定(达工股七(2019)04 号文)、防水工程细部构造做法(达工股七(2020)16 号文)、构造柱采用定型方钢加固、层间预埋下挂螺栓设置 L 型加固件,龙骨采用方管代替木方,实测实量“一层一码”,BIM5D 排砖、剪力墙梯子筋、框架柱定位卡具、放线洞锥形钢模具、PVC定型吊模模具、定型化钢筋人行通道、板厚控制块、高低标号混凝土拦截网等等标准化措施。9、技术质量检查及验收制度(1)工程公司每月进行一次质量、环境、职业健康、安全生产管理大检查,范围覆盖工程公司所有在建项目,时间为每月最后一个星期天。每月中旬进行一次月度巡检,每年年初进行一次复工检查;每年年底进行一次停工检查。基础、主体和工程竣工报质监部门验收前,先报工程公司组织进行检查。工程公司月度检查按照同岗位进行打分排名。月度考核得分在 90 分(含 90分)以上的,每高 1 分进行 200 元奖励,85 分至

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