1、现场清洁管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为了维持前 3S 活动（整理、整顿、清扫）的成果，使 9S 活动成为惯例和制度，为标准化奠定基础，形成企业文化，提升企业形象，特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于生产现场的一切清洁活动。第 3 条 定义清洁是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。第 4 条 清洁的作用清洁在现场主要发挥了以下四个方面的作用。1维持作用维持作用，即清洁能维持整理、整顿和清扫取得的良好成绩，使整理、整顿和清扫活动成为全员必须严格遵守的固定制度，维持安全的工作环境。2改善作用改善作用，即清洁能持续改善已取得的成绩，达到
2、更好效果。3美化作用美化作用，即清洁能美化工作场所。4宣传作用宣传作用，即清洁能创造明朗、整洁的工作现场，增强客户好感。第 2 章 清洁的内容第 5 条 清洁的主要内容包括检查前 3S 活动实施的彻底程度，判断实施水平，维持实施成果。第 6 条 清洁包括以下 7 部分内容。1对设备的清洁检查对设备的清洁检查具体包括下表所列的内容。设备检查的内容项项目目内容内容整理现场是否有不需要的设备，残旧、破损设备是否仍在使用整顿是否有违规操作行为，设备放置是否合理，是否定期保养和校正，运作能力是否满足生产要求，人身安全保护装置是否正常清扫设备是否有灰尘、脏污、生锈、褪色、渗油、滴水和漏气之处，导线、导管是
3、否破损、老化，是否及时更换滤脏、滤气和滤水装置，铭牌是否脱落或无法清晰辨识2对作业台的清洁检查（1）整理：现场是否有不用的作业台，台面是否放置当天不用的材料、设备或夹具，是否有用完的包装袋（盒）。（2）整顿：物料放置是否凌乱，作业台是否形状不一、高低不平、色彩各异，作业台有无标识。（3）清扫：是否布满灰尘、脏污，是否有残留的材料余渣、碎屑，垫布是否长期未清洗，是否表面干净、内部脏污。3对通道的清洁检查对通道的清洁检查内容如下表所示。通道检查的内容项目内容整理弯道是否过多，导致搬运、行车不便；行人通道和货物通道是否混用；作业区是否与通道混杂整是否标示通道位置，通道是否被占用，通道是否凹凸不平顿清
4、扫是否灰尘过多，是否有积水、油污、纸屑和脏污之处，设备是否长期未打蜡或刷漆4对货架的清洁检查对货架的清洁内容如下表所示。货架检查的内容项目内容整理货架是否遍布现场，货架与摆放场所、摆放物品的大小是否不相适应，是否放置不用的货物、设备和材料整顿摆放的物品是否因没有识别标志，难以找到；货架或物品堆积是否因过高，不易拿取；不同的物品是否层层叠放清扫品是否同包装一同放于货架上，导致清扫困难；是否只清扫货物，不清扫货架；货架是否布满灰尘；物品是否因放置时间过久变质5对公共场所的清洁检查（1）整理：空间是否用于堆放杂物，洗涤物品是否与食品混放，消防通道是否堵塞，排水、换气、调温和照明等设施是否齐全。（2）
5、整顿：区域、场所有无标识，有无整体规划图，物品是否定位放置，逃生路线是否明确，布局是否合理。（3）清扫：玻璃是否破损，门、窗、墙有无涂画现象，墙面、地面是否清洁、无污渍，采光是否良好，是否定期清洁、消毒。6对文件资料的清洁检查（1）整理：是否新旧版本并存，难以分清；过期文件是否仍在使用；保密文件是否无人管理，任意翻阅；是否有个人随意复印留底现象。（2）整顿：是否分门别类使用专用文件柜、文件夹存放；是否定点摆放；文件接收、发送是否未记录、未留底稿。（3）清扫：复印是否清晰，易于辨认；是否随意涂改，无负责人；文件是否破损、脏污；文件柜、文件夹是否有明显污迹，是否采取防潮、防虫、防火措施。7对办公台
6、的清洁检查（1）整理：办公文具是否做到共享，办公台面是否干净，抽屉是否整洁，私人物品是否随意放置，是否堆放过多文件、报表。（2）整顿：办公台是否挪作他用，办公文具、电话是否实施定位管理，公共物品是否放在个人抽屉中，公用抽屉是否上锁。（3）清扫：台面是否脏污、台面物品摆放是否杂乱无章，办公文具、电话等物品是否有污迹，办公垃圾是否经常倾倒。第 3 章 清洁的实施方法第 7 条 强化教育加强对员工特别是新进人员的教育，灌输企业重视 9S 管理的理念。第 8 条 确定清洁标准确定包括干净、高效、安全三个要素在内的主要标准，据此制定检查表并定期检查，明确清洁状态。以仓库检查为例，仓库的清洁标准及仓库清洁情况检查表如下所示。仓库清洁标准项目仓库清洁标准物料、物品、成品摆放按指定区域分类放置放置整齐、美观，并做好防护措施有标识和品质状态说明物料架摆放划分区域，整齐摆放保持干净、整洁载具、地台板按指定的区域叠放不盛放物品的载具、地台板放在指定位置通道和消防通道保持畅通无阻定期清扫干净地面、墙面、楼梯无灰尘和脏物无垃圾和其他废品保持干净、清洁第 9 条 环境色彩化厂房、车间、设备等色彩需鲜明，标识需准确
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