1、一季度安全工作总结和下阶段安全生产工作安排,2023年,2023年一季度，XX公司认真学习和贯彻XX集团公司安全生产会议精神以及安全工作要求，围绕年度安全生产工作目标，分析2022年的成绩与不足，研究部署2023年安全工作。公司在一季度安全生产方面着重开展制度修订、培训教育、施工方案评审、项目安全监督检查、“安全责任书签订”等各项工作，一季度较好地完成了各项安全生产责任目标。,目录,一、公司安全管理基本情况,二、2023年一季度开展的主要工作,三、存在问题,四、2023年下阶段安全生产工作安排,公司基本组织架构情况,XX公司最高安全领导机构为公司安委会，并指派一名公司班子成员负责全公司的安全管
2、理工作。公司安全部为日常安全管理工作负责部门。并对XX分部、XX工程02标、XX二标、XX二标、XX三标、XX九标、XX一标等8个项目的安全工作进行直接管理。公司所属XX区域公司、XX区域公司、XX公司、XX公司、XX公司5个子分公司，分别成立安全管理部门或由专职安全管理人员负责安全管理工作。,1,1,一、公司安全生产基本情况,完善安全生产管理制度,1,2,XX公司成立以董事长为主任，总经理为常务副主任的安全生产委员会，安委会由22人组成，负责XX公司安全生产的领导、组织、协调和管理工作。公司安全部，编制4人，其中1人负责职业健康安全工作。全公司现有安全管理人员84人，分布如下：,一、公司安全
3、生产基本情况,安全管理制度建设情况,1,3,XX公司从1995年起先后通过了ISO质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。2015年深入开展了安全生产标准化建设工作，取得了XX企业一级认证标准。今年由于公司职能科室的增加，本年度对职业健康安全管理体系进行了修订，职业健康安全管理手册已于1月份发布实施。一季度，XX公司新建项目，开始执行XX集团公司安全标准要求。,危险源管控情况,4,经公司、子分公司、直管项目部识别评价，以下6项危险源作为XX公司重要危险源，分别是：隧道施工、水上施工、跨路施工、开放道路施工及道路维修养护作业、现浇
4、连续梁施工、高边坡路基开挖作业。针对以上重要危险源，公司制定了相应的控制措施。,一、公司安全生产基本情况,完善安全生产管理制度，规范安全工作要求,1,1,已编制、修订完成并实施安全制度5个：安全生产责任制考核和奖惩管理办法、安全生产费用提取和使用管理办法安全生产目标考核管理制度、安全生产管理监督考核评分细则、安全管理策划制度，完善后公司现有安全管理制度48项。梳理并宣贯安全管理流程8项：安全策划管理流程、危险性较大分部分项工程管理流程、安全检查及隐患整改管理流程、分包安全管理流程、危险作业管理流程、消防安全管理流程、应急救援预案及演练管理流程、安全费使用管理流程。公司目前持续开展流程培训指导。
5、印发文件9个：2023年安全生产工作安排、关于加强2023年春节前安全检查的通知关于开展节后复工安全检查的通知、关于开展危险源辨识与风险评价工作的通知、关于印发2023年应急救援预案演练计划的通知、关于印发2023年安全生产费用使用计划的通知、关于按时报送安全专项整治报的通知、关于印发2023年“安全专项整治”活动方案、关于调整XX集团安全生产委员会组成人员的通知等通知，具体落实分项工作。,二、2023年一季度开展的主要工作,开展安全管理人员培训，加强团队建设,1,年初公司开展交安三类人员培训283人次，其中初次参加培训人员111人，考试通过99人；6月份开展建安培训19人，考试通过19人。截
6、止到6月末，公司持有交安证392人，其中：A证21人、B证158人、C证213人；持有建安证252人，其中：A证17人、B证106人、C证129人。开展新入职大 中专毕业生培训47人次，开展新入场劳务工培训1599人次。开展特种作业人员培训149人次。安全管理人员参加桥梁、隧道、地铁业务知识培训7人次，参加XX省安全生产管理条例培训2人次。,2,二、2023年一季度开展的主要工作,落实安全生产责任制，开展安全生产目标考核、奖励,1,3,2023年一季度，公司与5个子分公司、8个直管项目部签订了安全生产目标责任书。各单位各部门也逐级层层落实了安全责任。一季度，公司完成了对子分公司、直管项目部的安全生产目标年度考核，按照安全目标考核办法规定，各单位累计发放安全奖励82.5万元，较上年增加1.5万元。,参与方案评审，严把安全责任关,4,一季度，公司安全管理监督部参与了XX现浇梁施工技术方案；XX钢平台施工技术方案；XX工程第九合同段现浇梁施工方案；XX组织方案、XX结构专项施工方案等5个项目技术方案评审。参与新开工项目XX二标施工组织设计；XX施工组织设计、XX施工组织设计等3个项目评审。,
安全达人 