1、人力资源部 2 人才理念：以德为本 德才兼备；不拘一格 能者居上 人才判断标准：把事情办成 3 优秀人才十大关键素质 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 逻辑思维 批判思维 经营意识 高效执行 有大局观 团队意识 文化认同 5 十大素质组合为6 6项特质、3 3大信念、1 1个认同 文化认同 不畏艰难 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 7 6 6项特质（1/31/3）逻辑思维 定义：严谨的逻辑思维 素质要素：E1：系统思考 E2：洞悉关键 E3：理性推论 1.拥有全面的综合知识，全面的看问题，系统思考，灵活地转换思路 2.不被表面迷惑了自己的眼睛和思考，提取复杂信息中的要点，挖掘
2、问题解决的关键线索 3.从具体信息理性推论，归纳结论、趋势或规律。不拘泥于个体，举一反三 批判思维 定义：对事情有良好的判断力，怀疑一切、独立思考、看到本质 素质要素：E1：独立思考 E2：洞察本质 E3：创新应用 1.好奇、好学，对任何事情都打个问号，带着批判挑剔的眼睛去挑战，独立思考 2.捕捉看似不相关事物之间的联系，见微知著，用心体悟事物的本质。敢于去思考，果断做决定 3.有创造性的思维，善于分析总结提炼出要点和概念，并创造性的应用到新领域 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 8 6 6项特质（2/32/3）经营意识 定义：精于计算经济效益，在合法合规的前提下实现效益最大化 素质要
3、素：E1：会算账 E2：抓住商机 E3：效益最大化 1.会算账，有经济头脑，准确把握影响生意盈利情况的关键因素和核心资源 2.能够看到被人忽视的机会，抓住每一个有利可图的机会 3.理解投入和产出的关系，懂得将每一分钱花在刀刃上，在合法合规的前提下，取得经济效益最大化 高效执行 定义：认真聆听、理解公司的要求指示并付诸实施，科学谋划、快速推进 素质要素：E1：聆听理解 E2：深度参与 E3：科学谋划 1.认真聆听、理解公司的要求指示，正确把握重点和优先级，有时不我待的驱动力 2.全身心投入具体工作，深入参与实施，及时决策，不做甩手掌柜：3.科学谋划、前置计划、交叉作业，合理安排人、财、物等资源，
4、快速推进 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 9 6 6项特质（3/33/3）有大局观 定义：看重长远的利益，站在社会、对方的立场上思考，全局谋划，审时度势 素质要素：E1：观察的高度 E2：判断的宽度 E3：准确取舍 1.不局限于近期和局部的波动，以系统性和全局视角观察事物，看重长远和整体 2.准确认知并尊重社会、行业和公司的发展规律，站在社会、对方的立场上思考 3.用发展的眼光看问题，审时度势，在长期和短期、社会和公司、公司和个人间做出准确的判断取舍，不计个人得失 团队意识 定义：别人愿意凝聚你，别人也愿意被你凝聚；能够成功塑造组织，持续提升组织能力 素质要素：E1：互信协作 E2：
5、激励团队 E3：提升能力 1.拥有专业知识和管理能力，有同理心，懂得换位思考，言行一致，能与别人互信协作，让别人愿意凝聚你 2.搭建让他人施展的平台，激励团队发挥主动性实现共同的目标，愿与他人分享成功，让别人愿意被你凝聚 3.围绕战略或运营目标，着力于系统、人才或文化等维度，持续提升组织能力 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 10 3 3大信念（1/21/2）成就导向 定义：强烈追求成功，有理想有抱负 素质要素：E1：不甘平庸有抱负 E2：高标准且脚踏实地 1.有远大的理想，不甘平庸，有激情，想干出一番事业，执着的追求梦想 2.不论在工作还是生活中，设定高于常人的目标，对自身严格要求，
6、脚踏实地的去奋斗 结果导向 定义：不找借口，想尽一切办法把事情办成 素质要素：E1：设定目标 E2：重点突破 E3：排除万难 1.总是对目标有清晰的构思，不找借口，付诸行动 2.总能找到打破僵局或困境的关键点，把很严重很急的事情简化、抓主要，聚焦突破 3.克服不利因素，尽一切可能扫除障碍和阻力，真正解决问题，把事情办成 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 11 3 3大信念（2/22/2）不畏艰难 定义：执意进取、直面挑战、百折不挠、勇于承责 素质要素：E1：正向思维 E2：敢于承责 E3：执意进取 1.面对困难和挑战，心理阳光，以正确的心去应对，采取积极的行动 2.坚持自己的观点和方向，有置之死地而后生、义无反顾的气概，有担当敢承责 3.具备坚韧的毅力、充沛的热情和源源不断的动力，鼓励同伴，不轻易否定改变目标 人力资源管理中心 培训与发展部 保密资料 12 1 1个认同 文化认同 定义：从内心认同公司文化和经营理念，内在驱动 素质要素：E1：内心认同 E2：身体力行 E3：积极主动 1.对碧桂园未来的发展前景充满信心，热情地全身心投入、拥抱这个美好的事业 2.以身作则，身体力行
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