1、1、安全生产法 中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：“坚持安全第一、预防为主”。2、党的十六届五中全会通过的十一五规划建议，首次提出了国家安全管理的工作方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。3、安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。4、安全管理“0123 管理法”：0重大事故为零的管理目标；1第一把手为第一责任；2岗位、班组标准化的双标建设；3全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。5、一反四查：反违章、查思想、查领导、查措施、查制度。6、一通三防：通风、防瓦斯、防火、防尘。7、一炮三检：装药前、放炮前、放炮后进行瓦斯检查。8、一坡三挡：斜巷运输上部设两档
2、、下部设一档。9、安全管理工作两个“体系”：安全保证体系和安全监察体系。10、两措：是指安全技术劳动保护措施（简称安措）和反事故技术措施（简称反措或技措）。11、电力系统“两票、三制”：两票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。12、安全生产法定义“三同时”：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。13、企业安全管理“三字方针”“严、细、实”：“严”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟。“细”就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起。“实”就是踏踏实实，从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，
3、说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。14、企业安全管理经常提到的“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。15、安全管理要求的“三全”原则：全员、全过程、全方位管理。16、安全管理坚持的“三负责制”：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。17、安全管理“三点”控制：“危险点、危害点、事故多发点”。18、“三级安全教育”：公司级、部门级、项目级。（注：适用于公司层）；或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。（注：适用于分包单位）。19、“安全三宝”：安全帽、安全带和安全网。20、火灾“三要素”：可燃物、助燃物、点火源。21、“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不
4、被他人伤害。进一步引申：加入“保护他人不受伤害”，即形成“四不伤害”。22、“三违”：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。23、“三源”：重大危险源、伤害源、隐患源。24、三非即非法建设、非法生产、非法经营；25、三定：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。26、三大规程：工厂安全卫生规程、建筑安装工程安全技术规程、工人职员伤亡事故报告规程。27、安全三原则:一是整顿整理工作地点,有一个整洁有序的作业环境；二是经常维护保养设备.设施；三是按照规范标准进行操作。28、三项建设：安全生产监管体制、安全生产法制和执法队伍建设。29、三超：超人员、超能力、超强度组织生产。30、三查三找三整顿：查麻痹思
5、想、查事故苗头、查事故隐患；找差距、找原因、找措施；整顿思想、整顿作风、整顿现场。31、安全活动“三落实”：落实时间、落实人员、落实内容。32、班前会“三交、三查”内容：交安全、交任务、交技术；查“三宝”、查衣着、查精神状况。33、安全活动“三查、三想、三改”内容：1)查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；2)查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；3)查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。34、安全工作“三要六查”是指：要吸取
6、事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。35、“三类整改”按 a、b、c 进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入 a 类，限期解决的列入 b 类，创造条件逐步解决的列入 c 类36、“三个结合”是把专项整治与落实安全生产保障制度结合起来，督促企业建立预防为主、持续改进的安全生产自我约束机制。二是把专项整治与日常监督管理结合起来，不断完善安全生产监管机制。三是把专项整治与全面做好安全生产工作结合起来，致力于建立安全生产的长效机制。37、“三 E 对策”工程技术对策：即采用安全可靠性高的生产工艺，采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化；安全教育对策：即采用各种有效的安全教育措施，提高员工的安全素质；安全管理对策：即采用各种管理对策，协调人、机、环境的关系，提高生产系统的整体安全性。38、三不生产：不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。39、36 安全文化管理模式：“三为六预”。三为：以人为本、安全为天、预防为主；六预：预知、预测、预想、预报、预警、预
安全达人 