1、“安全生产月安全生产月”活活 动动 总总 结结一、加强组织领导，确保活动实施一、加强组织领导，确保活动实施为加强本次安全生产月活动的组织领导，确保安全月各项活动的落实，项目部成立了“20XX 年安全生产月活动领导小组”，由项目经理任组长，安质部、工程部、办公室各部负责人为成员，负责领导和组织本次活动的实施。二、明确指导思想，突出活动主题二、明确指导思想，突出活动主题20XX 年 5 月 30 日，项目部召开“安全月专题会议”，正式成立“20XX 年安全生产月活动领导小组”。会议要求全体组员要高度统一思想，提高认识，将安全生产工作放在各项工作的首位，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，
2、将安全生产管理贯穿于生产的各个环节，以本次安全月为契机，积极开展各项安全生产活动，确保安全生产无事故。同时，就安全月的活动主题及施工中安全管理的重要性与本工程的安全关键控制点进行了讨论学习，并对本月活动内容作了安排与布置（见后）。会议要求整个活动小组要紧紧围绕“安全发展、国泰民安”的活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，从突出“安全发展”方面围绕主题促进企业整体安全文化建设，落实 2006 年安全活动月的各项工作。序号时间活动内容活动方案责任单位三、开展安全教育，增强安全意识三、开展安全教育，增强安全意识在安全月中，要求各施工队组织各施工班组利用工余时间进行安全学习，针对现场的
3、安全操作规程和安全基和安全基础知识础知识进行培训。同时，开展多项活动来增强员工安全意识：收集与桥梁建设相关的安全事故图片及案例印发给员工让其在思想上对于安全生产警钟长鸣；再次组织工班长学习本项目部各项安全规章制度，保证安全规章制度的深入执行；由工程部及安质部审查己有施工技术方案的安全完备性及安全预案的缺陷，并编写挂篮施工安全方案以保证技术上的安全；制作宣传标语、横幅于施工现场醒目张贴悬挂，营造整个安全生产活动月氛围。四、开展安全检查，消除安全隐患四、开展安全检查，消除安全隐患20XX 年 06 月 02 日，“安全生产月活动领导小组”组织各部门对整个施工现场进行了一次安全大检查。本次检查要求紧紧围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容进行安全检查，注意做到“四个结合”，即一是把检查和整改结合起来，边查边整改；二是把检查与落实责任和责任追究结合起来；三是把检查与加强安全生产基础工作结合起来；四是把检查与专项整治结合起来。本次检查重点对挂篮行走安全、栈桥汛期加固措施、移梁机具进行了检查，对检查中出现的各项安全隐患进行通报批评并限期整改，并制订防反弹措施，在检查的同时借用现场实例结合类似工程相关安全事故对现场管理员和工人进行安全教育。
安全达人 