浅淡原油库安全质量管理——人对油库安全质量的影响及对策（二）.docx

1、欢迎光临安全人之家https:/浅淡原油库安全质量管理人对油库安全质量的影响及对策（二）11 人影响安全质量的因素a）个性对安全质量的影响：人的个性，指人与人之间在特征上的差别，主要包括人与人之间性格差异、能力差异和气质差异个方面。这三者组合在一起，使人在具体的生产活动中带有一定的稳定性和倾向性，对安全质量有较大的影响。如“心细”的人在流程操作票填写、审核中比较细致，能够及时发现错误，避免误操作发生。b）态度对安全质量的影响。主要包括认识的因素、感情的因素和意向的因素。一个正确的态度有利于生产质量的提高。如油库制定了各种规章制度，大部分作业人员认识到它的必要性和重要性，态度比较端正，能够自觉地

2、遵照执行。但还有少部分作业人员怕麻烦，在具体执行中，能省则省，抱有侥幸心理，直至发生事故，才后悔莫及。这部分人对规章制度的态度就会给安全质量带来威胁。c）动机对安全质量的影响：人的行为来自于动机，而动机产生于需要。如人有希望不受工伤和职业病的危险是“安全需要”，人生活在社会中有“荣誉”需要，希望通过精心的操作得到领导的好评。d）生理状况对安全质量的影响：疲劳过度、生物钟紊乱、噪声、毒物、周围环境等因素都可能对人生理状况产生影响，从而对安全质量产生威胁。12 消除人对安全质量影响的对策欢迎光临安全人之家https:/a）知人善用。油库管理者在人员使用中要了解人员的气质、能力、性格和业务水平，根据

3、每个人的长处和短处，进行合理的任务分配，达到优势互补，以有效地避免一些潜在的事故因素。b）加强教育培训，使从业人员端正态度，严格执行各项规程，养成良好的安全质量习惯。c）加强监督检查，及时发现不安全因素，纠正不安全行为。d）根据人的生物钟合理调节油库生产作业制度。如在交接班期间、吃饭时间和后半夜时间不安排或少安排流程切换作业。e）建立良好的企业文化，提高油库的安全质量。f）采用先进的操作方式和管理制度，消除无法制约的人生理本能对安全的威胁。如在流程切换中监护制度的改进，采用三对比对油品的计量差和原因进行统计分析。g）正确运用安全标志可以在无人监督下提醒作业人员注意安全事项，减少安全质量事故的发生。