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装置检修和技术改造应用危险性预先分析方法保驾护航.docx

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上传人:专业公文范文 文档编号:280616 上传时间:2023-08-02 格式:DOCX 页数:8 大小:21.91KB
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资源描述

1、欢迎光临安全人之家https:/装置检修和技术改造应用危险性预先分析方法保驾护航HSE健康、安全与环境管理体系是国际石油界推行的通用管理体系,是用科学的方法进行健康、安全与环境管理工作。HSE管理体系中的风险管理是避免和减少健康安全环境事故的发生,将一切可预测、预防的危险因素逐一列举并加以控制,减少危险发生的有效管理体系,是 HSE 管理体系中的一个关键环节。危险性预先分析是在一项工程活动(设计、施工、运行、维护等)之前,首先对系统可能存在的主要危险因素,及其出现条件和导致事故的后果所作的宏观、概略分析。其目的是尽量防止采取不安全的技术路线、避免使用危险物质、工艺和设备。如果必须使用,也可以从

2、设计和工艺上考虑采取安全防护措施,从而使这些危险因素不致发展为事故。它的特点是做在行动之前,避免由于考虑不周而造成损失。1 分析步骤1.1 熟悉系统在对系统进行分析之前,首先要对系统的目的、工艺流程、操作运行条件、周围环境等作充分的调查。在此基础上,由熟悉系统的有关人员进行讨论研究,根据以往的经验、资料及同类系统发生过的事故信息,分析对象系统是否也会出现类似的情况,预先考虑系统可能发生的事故。1.2 辨识危险因素欢迎光临安全人之家https:/根据事故致因理论,辨识能够造成人员伤亡、财产损失和使系统完不成任务的危险因素。1.3 找出危险因素产生的原因和由危险因素发展为事故的条件。1.4 确定危

3、险因素的危险等级和研究防止事故的安全措施。最后以危险性预先分析表的形式表示其分析结果,2 危险因素的辩识要对系统进行危险性分析,首先要找出系统可能存在的所有危险因素,即危险因素的辨识。所谓危险因素,就是在一定条件下能够导致事故发生的潜在因素。既然危险因素有一定潜在性质,辨识危险因素就需要有丰富的知识和实践经验。为了能够尽快辨识危险因素,可以从以下三方面入手。2.1 从能量转移考虑能量 转移论认为,生物体(人)受伤害只能是能量转移的结果。从能量转移论出发,事故的三要素是:能量、转移途径和受害对象。由此,我们可以断言。凡是有能量积聚的地方就存在危险因素。能量既可以在受控的情况下,做有用功,生产产品

4、,为人类服务;又可以在失控状态下做破坏功,造成人员伤亡、职业病和财产损失。因此,在对一个系统进行危险因素辨识的时候,首先要辨识系统内存在的各种类型的能源,以及它们存的部欢迎光临安全人之家https:/位,有无发生能量失控转发铁可能,这种转移危及的范围内受害对象是什么?等等。2.2 从人的操作失误考虑一个系统运行状况和危险程度,除了机械设备本身的性能、工艺条件外,很重要的影响因素是人的可靠性。特别是我国,由于受科技发展水平和经济条件的限制,多数设备尚达不到本质安全的地步,在系统运行中必然存在程度不同的危险因素。这样的系统尤其要靠人来控制危险因素,防止其发展为事故。这样,人的操作行为的可靠度对系统

5、安全性有着更加重要的影响。2.3 从外界因素考虑系统的安全状况不仅取决于系统内部的人、物、环境因素及其匹配状况,有时还要受系统以外其它危险因素的影响。其中有外界发生事故对系统的影响,如火灾、爆炸;也有自然灾害对系统的影响,如地震、洪水、雷击等。尽管外界危险因素发生的可能性很小,但危害却很大。因此,在辨识系统危险因素时也应考虑这些因素,特别是处于设计阶段的系统。3 危险等级划分为了对危险因素进行有效的控制,按照轻重缓急采取安全措施,有必要对危险因素划分危险等级。一般按其形成事故的可能性和损失的严重程度划分为四个等级:(a)1 级:安全的,尚不能造成事故。欢迎光临安全人之家https:/(b)2

6、级:临界的,处于事故的边缘状态,暂还不会造成人员伤亡和财产损失,应当予以排除或采取控制措施。(c)3 级:危险的,必然会造成人员伤亡和财产损失,要立即采取措施。(d)4 级:破坏性的,会造成灾难性事故(多人伤亡,系统损毁),必须立即排除。吉林石化公司聚乙烯厂 30 万 t/a 乙烯装置自 1996 年 9月投料试车以来,一直连续安全平稳运行到现在,已累计生产乙烯 200 多万吨,为公司创造了大量的经济效益和社会效益。但随着公司发展规模的不断壮大,同时也为了公司在激烈的市场竞争中处于不败之地,经公司领导研究决定,对 30 万 t/a 扩产改造,由现在的 30 万 t/a 扩产改造到 38 万 t/a,聚乙烯装置由 15 万t/a 提高到 20 万 t/a,这是公司一期挖潜技术改造工程六个子项目中的 2 个主要项目,装置进行技术改造以后,将使公司总的生产能力比现在有很大提高,使产量上升、消耗降低、能耗降低、成本降低,大大提高这 2 套装置参与市场竞争的能力,提高经济效益。该公司要求生产、

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