怎样落实风险控制工作讲解了OHSAS18001职业健康安全管理体系下实施风险控制的具体方法,从领导责任、管理责任、执行责任以及监督责任四个主要方面详细解析。领导责任强调企业最高管理者要履行安全职责,建立规范的管理体系,确保资源支持,并组织内审员进行危害识别、风险评价和控制措施制定。管理责任要求职能部门负责安全管理培训,为风险管理提供所需资源和技术支持,制定并监督重大风险项目方案实施。执行责任指出专业负责人及班组长需将风险控制融入具体作业方案中,形成文件并通过审批,在团队成员间充分培训,确保每位成员熟悉掌握,提高执行力。监督责任涵盖了三级监督体系的功能,强调安监部门和三级安全网应对各项风险控制过程与结果进行跟踪检查,纠正偏离行为,并且管理层需要做好评审决策,以实现体系的持续改进和绩效提升。怎样落实风险控制工作适用于电力企业及其各个层级,从最高管理领导到班组成员均能从中获得指导。对于已运行或即将运行OHSAS18001职业健康安全管理体系的企业而言更为重要。这些企业的各部门可以通过遵循文中提出的方法和步骤,有效开展危害识别、风险评价和风险控制工作,保证生产过程中安全职责的全面覆盖,促进安全生产的稳步提升。同时,该文档也为非体系化但已有标准化程序作业方案的电力企业提供完善化工作的指引,帮助其实现从现有管理模式向更科学系统化的风险控制方式转型。