安全目标责任书.docx

1、安全目标责任书甲方：乙方：分管安全环保副总经理甲方授权乙方分管安全部和环保部，对分管部门的安全工作全面负责，对公司的安全管理负主要责任，按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2009 年度安全目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。一、一、20092009 年度考核期间年度考核期间2008 年 12 月 28 日至2009 年 12 月 27 日。二、责任目标考核细则二、责任目标考核细则序号序号目标目标责任责任考核内容考核内容分分数数考核标准考核标准1目标重伤及以上安全事故为零40否决项2轻伤人数小于 15 人超 1 人扣 2 分。3C 级以上轻微安全事故不超过 20 起超出一

2、起扣 3 分。4责任落实安全生产责任制10横向到边，纵向到底。少一个部门扣 5 分；少一人扣 3 分。5组织制订、修订、审核公司安全生产规章制10少一种制度扣 3 分，制度不适用扣 2 分。度和操作规程。6组织安全大检查，落实重大安全事故隐患和设备隐患的整改，制定安全防范措施15隐患整改率大于 98%，少一个百分点扣 3 分。重大隐患未落实整改的一项扣 2 分。7审核、考核公司各部门、工厂的安全生产管理目标。5少一个部门扣 2 分，目标不具体扣 1 分。8督促公司安全生产事故的调查及处理5一次不及时扣 2 分。9负责审查安全投入的有效实施，逐步实现本质安全。5未按规定提取使用安全费用扣2 分，

3、未按时入帐扣 1 分。10负责组织事故应急救援预案的演练5少一次扣 2 分，未进行评价更新扣 1 分。11对承包的关键装置和重点部位的安全工作负责5每月一次参与所承包的关键装置和重点部位的安全管理，少一次扣 1 分。三、考核办法三、考核办法1、安全风险抵押金额为元（大写:）。2、目标责任考核内容中第 2、4、5、7、8、10 项每季度考核一次，1、3、6、9 项年终进行考核。最终考核成绩由季度考核项平均分加上年终考核项得分，80 分为及格分。60 分为最低分，考核低于 60 分的除全额扣除安全风险抵押金外，由公司另行处置。3、目标责任考核的奖惩A=（B-80）/20C其中：A-年终应奖励（正数）或应处罚（负数）的安全风险抵押金数额；B-考核得分；C-本岗位安全风险抵押金数额。四、其他事项四、其他事项1、本责任书相关内容由公司安全部负责解释、修订。2、本责任书由公司总经理和乙方签订后即生效，并对双方都具有法律约束力。3、本责任书一式两份，公司安全部、乙方各持一份。4、本责任书在执行过程中，如果责任人有变动，由继任者履行。