1、小编整理了隐患排查治理管理制度 14 篇，欢迎大家参考借鉴。隐患排查治理管理制度 1 篇一、隐患排查的目的1.现场隐患是搞好安全生产的重要手段，基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规程制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2.隐患排查应贯彻领导与职工相结合的原则。3.隐患排查，必须明确目标的目的、内容。二、隐患排查的内容1 通风系统管理中存在的问题2、局部通风管理中存在的问题3、通风设施管理中存在的问题4、防尘管理中存在的问题5、矿井瓦斯管理中存在的问题6、有关制度、措施的落实问题7、火药放炮、防灭火管理中存在的问题二、隐患落实制度1.隐患排查人员，对查出的隐患都要逐项分
2、析，并落实整改措施。2.对有整改条件的隐患项目，应立即整改。3.对查出的隐患要做到“五定”（即定项目、定时间、定人员、定措施和定资金）限期整改。4.单位无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应及时向主管部门和有关领导报告。5.查出的隐患和整改情况要有记录，实行闭合管理。隐患排查治理管理制度 2 篇1.目的为加强事故隐患排查治理，防止和控制安全生产事故的发生，制定本规定。2.适用范围适用于公司所属各单位的安全生产检查及事故隐患排查治理。本规定中所说的安全检查包括事故隐患排查和职业卫生检查。3.定义3.1 事故隐患：本规定所称事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管
3、理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2 事故隐患分级：3.2.1 事故隐患分一般、重大事故隐患。3.2.1.1 一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.2.1.2 重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.2.2 重大事故隐患按可能造成事故的严重程度分为三级：3.2.2.1 一级重大事故隐患是指可能造成特别重大事故的隐患；3.2.2.2 二级重大事故隐患是指可能造成重大事故
4、的隐患；3.2.2.3 三级重大事故隐患是指可能造成较大事故的隐患。4.职责4.1 公司主要负责人是公司事故隐患排查治理的第一责任人。4.2 公司安全生产委员会办公室负责公司事故隐患排查治理的综合监督管理，事故隐患排查治理情况的统计分析和重大事故隐患的上报工作。4.3 各专业安全管理部门负责本专业系统的隐患排查治理工作，牵头组织公司级专业安全检查和隐患排查，对各单位专业安全检查和隐患排查治理工作进行专业监督管理。4.3.1 安全部负责事故隐患排查治理的综合监督管理，负责危化、职业卫生方面隐患排查治理的专业监督管理。4.3.2 技术部负责生产工艺、自然灾害、现场管理等方面隐患排查治理的专业监督管
5、理。4.3.3 设备部负责设备、设施等隐患排查治理的专业监督管理。4.3.4 人力资源部负责人力资源、劳动组织、劳动纪律、教育培训等方面隐患排查治理的专业监督管理。4.3.5 工程部负责公司建设工程、建筑安装施工等隐患排查治理的专业监督管理。4.3.6 保安部负责道路交通、消防、剧毒化学品、民用爆炸器材等隐患排查治理的专业监督管理。4.3.7 环境部负责环境方面隐患排查治理的专业监督管理。4.3.8 企管部负责体系运行、标准化作业等方面隐患排查治理的专业监督管理。4.3.9 其他各职能部门在其职责范围内监督指导各单位隐患排查治理工作。4.4 各单位负责本单位的隐患排查治理工作。5.管理内容与要
6、求5.1 事故隐患排查整改执行专业负责和区域负责制。公司成立专业安全管理组。各专业安全管理组组长单位牵头组织本专业系统的隐患排查治理工作。公司各专业安全管理组组长是本专业系统事故隐患排查治理的第一责任人，对本专业系统事故隐患排查治理工作全面负责；各单位主要负责人是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。5.2 各单位必须建立安全检查和事故隐患排查治理及建档监控制度，执行逐级负责制，明确从主要负责人到每个岗位职工的事故隐患排查治理和监控职责，逐级分解到每个区域、每套设备，直至责任到岗、到人。确保做到“谁检查、谁负责，谁签字、谁负责”原则。5.3 定期安全生产检查5.3.1 公司各专业安全管理组根据实际情况，对二级单位或施工现场隐患排查治理工作责任的落实情况和隐患排查治理情况进行督导检查，每季度全面检查一遍。具体执行安委会管理制度。5.3.2 各单位每月至少组织一次全面安全检查。由主管领导带队，召集有关部门（必要时召集工段长）参加。5.3.3 工段每周由工段长负责召集有关人员并带队进行一次安全检查。5.3.4 班组、岗位在交接班时必须进行安全检查并坚持班中
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