1、小编整理了事故隐患排查治理管理制度范本 12 篇，欢迎大家参考借鉴。事故隐患排查治理管理制度范本 1 篇一、目的为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，最大限度地消灭事故隐患，杜绝重、特大事故，消灭死亡事故，减少轻重伤事故发生，做到安全生产，预防为主。结合公司实际，特制定我公司安全生产隐患排查治理制度。二、事故隐患分类1、一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能立即整改排除的隐患。2、重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使经营单位自身难以排除的。三、隐患排查方式1、公司每月定期组织召开安全生产委
2、员会会议，重点分析和排查重大安全生产隐患。2、公司坚持每月 1 次对全公司各单位部门进行安全大检查。3、组织安全巡查组坚持每天对全公司各单位重点煤气岗位现场巡回检查。4、安环处巡检人员每天对现场隐患检查、督促整改、落实并汇报情况。5、各生产单位负责人不定期组织本单位安全员对本单位管辖区域的安全生产情况进行自查，单位安全员对现场安全工作随时自查，并现场落实整改。6、各级人员必须定期进行安全隐患排查，否则按照相关规定对责任人员进行处罚。四、隐患排查治理主要内容1、危及安全生产的不安全因素或重大险情；2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等；3、建设、施工、检修过程中可能发生的
3、各种能量伤害和防护用具的使用；4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒等；5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件；6、丢弃、废气、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品等）；7、以往生产活动中遗留下来的潜在危害和影响。五、资金来源企业的安全投入资金，部分由大修理费用中开支，加上各类安全事故、违章违纪的罚款，一并作为事故隐患治理的基金，专款专用。事故隐患排查治理管理制度范本 2 篇一、目的:为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患的评估、报告、监控和治理工作，确保企业的安全生产，防止事故的发生。二、依据：安全生产事故隐患排查治
4、理暂行规定（国家安监总局第 16 号令）、关于印发山东省井工开采非煤矿山、烟花爆竹、危险 化学品生产经营单位重特大生产你去事故隐患认定办法（试行）的通知（鲁安监发【2006】84 号）三、职责分工：1、各车间负责人对自己车间及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。实行“谁存在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。3、安环处负责各车间的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整改和考核。隐患确认不清的，提交公司安全领导小组。四、事故隐患的定义、分级、分类1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全
5、生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3、隐患排查的分级、内容和频次、要求公司的隐患排查分为三级：公司级、车间级、班组级3.1 班组级排查为每班排查：班组排查根据公司下发的班组级安全检查表内容以及对作业区域内不安全因
6、素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题等安全隐患进行认真排查。对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要及时向上级汇报。3.2 车间级排查为每季至少一次；车间级排查根据公司下发的车间级安全检查表内容以及对作业区域内及辖区内的不安全因素、设备的不安全状况、人的的不安全行为、生产工艺出现的意外问题等安全隐患进行综合排查。对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要及时向上级汇报。3.3 公司级排查为每年不少于二次；可根据生产情况随时进行综合检查：公司级排查根据鲁安监发200684 号文及市区有关文件通知的要求，由公司综合检查考核小组对易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆以及各专业人员根据本专业的安全检查内容进行综合排查。4、公司将根据各专业和各车间、班组的排查情况进行认真分析和认定并进行分级和登记，建立事故隐患登记台帐，并按照职责分工实施监控治理。根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为 A、B 二级。A 级：整改技术难度大、投资大的隐患，属公司负责整改；
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