1、第 1 页，共 6 页 1.2.3 安全生产、文明施工目标责任书（粘贴） 安安全全生生产产、文文明明施施工工目目标标管管理理责责任任书书 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利 益，树立公司良好的市场形象，公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书，内 容如下： 一一、工工程程施施工工实实现现以以下下安安全全生生产产目目标标： 1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故； 2、负伤率控制在1.5以内； 3、建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）优良达标工地；创市文明工地 4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等； 5、无市、区
2、安全监督（监察）部门安全通报批评，无居民等社会投诉； 6、泥浆不外流、轮胎不沾泥、管线不损坏、渣土不乱抛、爆破不扰民、尘埃不外扬、施工 少噪音 二二、公公司司安安全全管管理理责责任任： 1、公司授权朱亮亮同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理； 2、及时分析当前安全生产形势，搜集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神 和有关资料； 3、根据情况定期组织召开安全生产会议： （1）解决施工现场安全问题； （2）通报安全生产情况； （3）开展安全教育和安全知识学习； 4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短； 5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作； 6、每周对工地安全
3、检查（必要时增加检查频次）并做好复查验证和记录工作； 7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚； 8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批； 第 2 页，共 6 页 9、完善公司安全管理制度； 10、合理配置安全施工资源； 11、定期研究、解决项目安全重大问题； 12、对项目部安全业绩考核、奖惩。 三三、项项目目部部安安全全管管理理责责任任： 1、项目经理袁鑫剑同志为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有 下列职责： （1）建立、健全项目部安全生产责任制； （2）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程； （3）保证项目部安全生产投入的有效实施； （4）督促、检查项目
4、施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患； （5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效； （6）组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案； （7）及时报告安全生产情况。 2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司 提出的安全隐患整改任务； 3、安全生产条件：必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、 规定和安全技术标准（规范）。 四四、安安全全生生产产措措施施 1、组织建设： （1）按建设部（2000）10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方 米以上时，设23人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所
5、有安全管理人 员须持有效证上岗； （2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全 管理网络机构。 2、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育； （1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录； （2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和继续教育； 第 3 页，共 6 页 （3）开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守 纪的意识； 3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为； 4、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辫识，登记并制定控 制措施，告知工人和严格
6、监控； 5、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全员每天必 须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患； 6、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委 托具有合法资质单位装拆并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用 已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全用材料，不得随意拆除安全防护设施； 7、劳动保护用品：采购和及时向工人提供（更新）符合国家标准的安全帽、安全带、安全 网、手套等劳动防护用品，禁止采购和使用伪劣产品； 8、专项施组：由项目工程师编制建设部JGJ59-2011标准所列的专项施工组织设计和安保计 划，并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况； 9、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目部施工负责人应做好分部、分 项的安全技术交底和操作规程交底工作。交底要有针对性和书面记录； 10、文明卫生：认真贯彻市文明施工、工地卫生有关规定。做到工地外观形象好，内在本质 安全，施工不扰民，并向社会公开承诺； 11、消防安全：认真贯彻建设部建筑
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