1、EPC总承包项目-管理培训会交流汇报 目 录 Contents项目概况01设计管理02商务管理03经验总结052022-4-283 项目由16栋建筑及管廊组成，1#楼为生产厂房、2#楼为综合动力站、3#楼为废水处理站、4#楼为化学品车间、5#楼为特气车间、6#楼为硅烷站、7、8#楼为化学品库、9#楼为危废库、10#楼为资源回收站、11#楼为大宗气体站、12#楼为消防废水收集池、13#楼为成品仓库、2426#楼为门卫室。总建筑面积46.83万，其中1#厂房单层面积近10万。项 目内 容工程名称项目地址南浔经济开发区湖浔大道以北，白米塘以西工程类别工业厂房（光电科技产业园）建设单位湖州汇金产业发展
2、有限公司监理单位深圳恒浩建工程项目管理有限公司设计单位世源科技工程有限公司勘察单位核工业湖州工程勘察院施工单位中建八局第一建设有限公司工程造价46.8亿元建筑面积总建筑面积：46万合同工期420日历天资金来源业主自筹项目概况项目简介项目定位 项目为第五届世界浙商大会最大签约项目，是浙江省引进的首个百亿级新型显示重大项目，建成后将成为浙江省新型显示龙头企业，填补了浙江省在新型显示产业领域的空白，是湖州市“开放东大门，创业新高地”的示范标杆项目，是建设“水晶晶南浔”的一张亮丽名片。项目概况 我司于施工图设计阶段中标中国制造2025产业园建设项目，目前项目已竣工，设计合同约定内容已完成95%（现场主
3、厂房三、四层缓建）。后项目追加了13#成品仓库，目前主体结构验收已通过，现场处于装饰装修阶段。生产区：为主厂房，与动力辅助区通过钢结构连廊相连仓储区：为化学品库、资源回收站等动力辅助区：使生产厂房与辅助用房之间的联系方便，物流及工程线路短捷顺畅厂前区：由门卫、停车场、绿地景观等组成设计简介项目概况工程名称中国制造2025产业园建设项目（二期工程）EPC总承包项目中标合同额（万元）490000.00合同额（万元）468146.16其中自行完成（万元）463787.16 其中设计（万元）4359.00承包模式项目属于C类项目，由中建八局第一建设有限公司和世源科技工程有限公司联合中标，我司为联合体牵
4、头人承包范围主要建筑物包括生产厂房（包括错层区和研发车间）、综合动力站、水蓄冷塔、废水处理站、化学品车间、特气车间、硅烷站、大宗气站、化学品库、资源回收站、危废仓库、管廊、门卫、室外配套工程等;合同工期要求（天）2020.6.15-2021.8.9：因承包人原因，工期超过420 日历天（从中标通知书下发次日起，11个月达到生产工艺设备搬入条件），每延误一天罚款一百五十万元，每提前一天奖励一百五十万元，罚款总额上限不超过合同额的3%。）合同赶工措施费说明本项目预算价包括赶工措施费，因要达成发包人各工区工期要求而衍生的措施费(赶工人工费/临设材料等费用)也含于报价中,在工期目标没改变情形下,不可以
5、赶工为由申请任何型式追加包含加班人工费或假设临时措施或周转模板费等。材料品牌要求施工总承包采购材料设备（包括成品或半成品），在招标文件中或发包人约定有品牌、品质的，施工总承包必须按招标文件或发包人约定的品牌、品质范围进行采购。在施工总承包进行材料采购前，必须通过管理公司送审流程获得发包人认可。施工总承包提出变更，必须获得发包人书面同意，否则承包人承担一切责任。结算计价方式建安工程费用结算价（有信息价部分）=施工图审定价（1-建安工程费下浮率4.5%）建安工程费用结算价（无信息价部分）=施工图审定价建安工程费用结算价（专业分包部分）=专业分包工程审定价(1+总承包配合管理服务费率1.5%)付款条
6、件1、预付款:施工合同签订后3个工作日内，支付壹亿圆整预付款，其他预付事项另行协商，但不超过合同总额的10%（含安全文明施工费)2、工程进度款支付：按月支付当月完成工程量的70%，项目竣工验收合格后支付至完成工程量的70%，余款在竣工验收合格后5年平均无息支付（即每年支付结算价的6%）。合同文件摘要项目概况n 联合体设计单位与业主管理单位为同一家公司，设计单位配合度不高。n 代建回购模式下，参建单位多，流程冗长，业主对投资控严格。n 属地机构对报批报建流程较“死板”，细扣文件。n 竣工验收后工程款付至70%，定额计价亏损，付款条件差，融资成本高。相应举措n 总包与设计单位建立专项联系方式，并在项目设置设计总监岗位，与设计专人对接。n 联合设计执行落实设计策划，制定内部奖励制度，激励设计策划落地。n 总包安排专人配合设计单位进行报批报建工作。n 布局本地市场，持续跟进尾款回收，分包谈判付款依据总包同条件执行。项目概况重难点分析2022-4-2892022-4-289设计管理全景计划项目设计管理体系项目总工设计经理项目经理商务经理 由项目经理统筹负责，由项目总工牵头组织，商务经理参与实施，
安全达人 