厂长责任制、带领全厂员工,围绕经济建设这个中心任务,搞好生产,多创效益,为社会多做贡献。、认真建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。、在安全工作上,有措施、有办法,在对员工三级教育的基础上,不断加强职工的自我保护意识教育。、认真搞好“四防”工作,即防火、防盗、防霉、防涝,特别是消防工作,并结合当地情况,积极做好综合治理工作。、每月开好一次厂长办公会议,总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。、认真维护保养设备,不断小改小革,降低成本、确保设备正常运行和设备完好。、认真抓好产品质量,严格把好原料、成品进出二个关。、认真搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。、关心职工生活,维护职工正当利益,调动职工积极因素,确保职工身心健康。、加强对职工的法制教育,关心国家大事,带领全厂员工遵纪守法,做一个合格的公民。、认真搞好经营管理,力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支,使管理工作逐步规范化。、积极做好售后服务工作,在广大客户心目中树立好的饲料厂形象,既了解市场、又争取市场。