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建设工程施工现场安全保证资料.pdf

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上传人:一米阳光 文档编号:300447 上传时间:2023-08-31 格式:PDF 页数:153 大小:3.75MB
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资源描述

1、安全资料指导书1前言2004 年 4 月天津市建设安全监督管理站组织编制了天津市建设工程施工现场安全保证资料地方规范性文件,该文件指导、规范施工现场安全内页资料已达 14 年,贯彻建设部的建设施工安全检查标准。随着施工新材料、新工艺、新技术、新设备广泛应用以及各类规范的修编,安全管理资料再次进行了规范和统一。新改版的规程对施工单位的安全资料要求保存至工程竣工验收合格之日起 1 年。安全资料卷变更为综合管理资料册(1-3 册)和专业管理资料册(4-16 册),共计 16 册。具体内容为:安全管理、文明施工、危险性较大分部分项工程、消防管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、施工用电、建筑起重

2、机械设备、高处作业吊篮、履带式起重机、桩工成孔机械、施工机具及设备、附着式升降脚手架和整体提升模板、起重吊装。安全资料是保证安全生产前提的一种体系组织,为了规范、提高天津公司的安全资料管理水平,统一标准,规范做法,特此编制了作业指导书。由于编者水平有限,文中如有存在不足之处,需要修改和补充,请将意见反馈至工程管理处。编制依据 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 津建设工程施工安全资料管理规程 DB/T29-222-2014 津市级文明工地评审办法、创评导则 中天集团项目管理规范 国家现行有关建筑安全的法律、法规、规范和标准的规定编制要求统一档案柜,统一档案盒,档案盒侧标签按公司要求的模

3、板彩色打印,卷内目录及时跟进。安全资料指导书2天津市建设工程施工现场安全保证资料安全保证资料总目录施工企业:工程名称:No:序号项目内容编号备注1安全管理1 卷2文明施工2 卷3危险性较大分部分项工程3 卷4消防管理4 卷5脚手架5 卷6基坑支护6 卷7模板工程7 卷8高处作业8 卷9施工用电9 卷10建筑起重机械设备10 卷11高处吊篮11 卷12履带式起重机12 卷13桩工成孔机械13 卷14施工机具及设备14 卷15附着式升降脚手架、滑(爬)模15 卷16起重吊装16 卷17 填表人:日期:天津市建设安全监督管理站监制安全资料指导书31.安全管理1.1项目安全生产领导小组名单项目安全生产

4、责任制项目安全生产目标分解系统图安全技术操作规程施工组织设计及专项方案生产安全事故应急预案安全标志牌布置图专业承包和劳务分包安全生产协议书、安全生产许可证、资质证书、营业执照、进津许可证、分包服务卡和授权委托书;1.2_ 人员登记表(津建安-施-1)_ 证书复印件登记表(津建安-施-2)1.3安全技术交底表(津建安-施-3)1.4安全生产责任制考核表(津建安-施-4)1.5安全员工作日志(津建安-施-5)1.6负责人带班记录表(津建安-施-6)1.7安全检查记录表(津建安-施-7)1.8施工作业前安全隐患排查表(津建安-施-8)1.9项目安全生产自评汇总表(津建安-施-9)建筑施工安全分项检查

5、评分表JGJ59-2011 附表1.10 隐患整改通知单(津建安-施-10)1.11 隐患整改反馈表(津建安-施-11)1.12培训教育记录表(1)(2)(津建安-施-12)三级安全教育汇总表(津建安-施-13)1.13 培训教育记录表(1)(2)(津建安-施-12)1.14 安全例会记录表(津建安-施-14)1.15 安全生产费用台帐(津建安-施-15)1.16 应急预案演练记录表(津建安-施-16)1.17 应急预案演练评价表(津建安-施-17)安全资料指导书41.1.1 项目安全生产领导小组名单姓名岗位负责内容XXX项目经理总负责本项目部工程的全部安全有关的事项XXX执行经理主管本项目部

6、工程安装项目与安全有关的事项XXX生产经理主管本项目部工程土建项目与安全有关的事项XXX安全主管负责本项目部所有安全生产有关的事项XXX技术负责负责本项目部工程所有与安全技术方面的事项XXX安全员负责本项目部工程所有安全有关的事项XXX消防保卫负责本相幕布工程所有与消防保卫的有关事项XXX电气工长负责本项目部工程临电、工程电气安装安全管理XXX材料员负责本项目部工程所有与材料安全有关的事项XXX设备管理负责本项目大中型机械有关安全事项的监督管理组员:XXXXXXXXX注:领导小组的名单表格可以多样化,自行选择设计,本表格只是参考。要明确组员、职责,组员应由施工总承包、专业分包、劳务分包的项目经理、技术负责人、安全负责人等组成。安全资料指导书51.1.2 项目经理安全生产责任制1 对本项目的安全生产、文明施工负全面责任,为本项目安全生产、文明施工绿色施工第一责任人、负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。2 建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。3 保证本项目部安全生产、文明施工资金的有效使用;4 组织对本项目部的危险源进行评价,列出主要危险源清单

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