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智能建筑系统运行记录表全套范例.pdf

上传人:一米阳光 文档编号:301752 上传时间:2023-09-04 格式:PDF 页数:200 大小:11.59MB
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1、档 号档 号档案馆号档案馆号案卷题名:案卷题名:编制单位:编制单位:起止日期:起止日期:密 级:密 级:保管期限:保管期限:本工程共:本工程共:卷卷本案卷为第本案卷为第卷卷江苏省建设工程质量监督总站监制智能建筑工程概况表苏 ZN1.1 001一般情况工程名称项目工程建设单位建设用途设计单位建设地点监理单位总建筑面积施工单位开工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日结构类型基础类型层 数建筑檐高地上面积地下室面积人防等级抗震等级载客(货)电梯扶梯、自动人行道构造特征地基与基础柱、内外墙梁、板、楼盖外墙装饰内墙装饰楼地面装饰屋面防水防火设备建筑节能建筑给排水、采暖、电气、通风与空调、电梯安装及智能建

2、筑系统简要描述其它 本表由施工单位填写,建设单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。江苏省建设工程质量监督总站监制智能建筑工程概况表苏 ZN1.1001工程名称项目工程工程地址建筑面积层次智能工程造价万元开工日期 年 月 日完工日期 年 月 日验收日期 年 月 日单 位 名 称资质等级法人代表项目负责人建设单位设计单位监理单位施工单位总包分包智能系统概况序号 系统名称概 况 复核人:填表人:江苏省建设工程质量监督总站监制智能建筑分部工程质量验收记录苏 ZN1.2001(子)单位工程名称项目工程子分部工程数量分项工程数量施工单位项目负责人技术(质量)负责人分包单位分包单位负责人分包内容序号子分部工

3、程名称分项工程名称检验批数量施工单位检查结果监理单位验收结论质量控制资料安全和功能检验结果观感质量检验结果综合验收结论施工单位勘察单位设计单位监理单位建设单位项目负责人:项目负责人:项目负责人:总监理工程师:项目负责人:年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日江苏省建设工程质量监督总站监制工程项目施工管理人员名单及岗位证书苏 ZN1.6 001工程名称项目工程施工单位技术部门负责人执业证号联系电话质量部门负责人执业证号联系电话项目经理执业证号联系电话项目技术负责人执业证号联系电话质量员执业证号联系电话 企业技术负责人:(公章)企业法人代表:年 月 日 审核意见:建设单位项目负

4、责人(总监理工程师):(公章)年 月 日江苏省建设工程质量监督总站监制安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员及岗位证汇总表苏 ZN1.7 001序号姓名现聘企业名称证书类别证书编号有效期合计上报 人,共本证书制表人(签字):项目经理:项目部章:年 月 日江苏省建设工程质量监督总站监制智能建筑工程施工现场质量管理检查记录苏 ZN1.8 001工程名称项目工程施工许可证号建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1项目部质量管理体系2现场质量责任制3主要专业工种操作岗位证书4图纸会审记录5施工技术标准6施工组织设计、施工方案编制及审批

5、7物资采购管理制度8施工设施及机械管理制度9计量设备配备10检测试验管理制度11工程质量检查验收制度121314自检结果检查结论施工单位项目负责人:总监理工程师:年 月 日 年 月 日江苏省建设工程质量监督总站监制智能建筑工程施工现场质量管理检查记录苏 ZN1.8 001开工日期:年 月 日工程名称项目工程 工程地点建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人施工分包单位项目负责人序号项 目内 容1项目部质量管理体系2现场质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4图纸会审记录5施工技术标准6施工组织设计编制及审批7物资采购管理制度8施工设施和机械设备管理制

6、度9计量设备配备10检测试验管理制度11工程质量检查验收制度自检结论:检查结论:施工单位项目负责人:总监理工程师(建设单位项目负责人):年 月 日 年 月 日江苏省建设工程质量监督总站监制提 示(一)在检查项目部质量管理体系时,主要检查下列内容:1、质量管理组织机构(图);2、分项工程施工过程控制框图;3、质量管理检查制度;4、技术质量管理奖罚制度;5、质量管理例会制度;6、质量事故报告制度等。(二)现场质量责任制1、企业经理责任制建筑工程虽然实行的是项目负责人制,但企业经理对于每个工程项目来说,是总负责,具有企业管理的决策权,担负企业经营的策划、运作、决策、管理,虽然管理要灵活,但也不能随心所欲,必须有制度约束。1)经理是企业质量保证的最高领导者和组织者,对本企业的工程质量负全面责任。2)贯彻执行国家的质量法律、法规、政策、方针,并批准本企业具体贯彻实施的办法、细则。3)组织有关人员制定企业质量目标计划。4)及时掌握全企业的工程质量动态及重要信息情报,协调各部门、各单位的质量管理工作的关系,及时组织讨论或决定重大质量决策。5)坚持对职工进行质量教育。组织制定或批准必要的质量奖惩政策,

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