EHS绩效考核与管理制度是指针对企业环境、健康和安全（EHS）工作进行绩效评估和管理的一套制度。该制度主要用于评估和管理企业在EHS方面的绩效，以确保企业在环境保护、员工健康和安全方面达到一定的标准。EHS绩效考核与管理制度一般包括以下几个方面：1.绩效目标设定：制定EHS方面的绩效目标和指标，具体包括环境指标（如废物处理、能源消耗等）、健康指标（如职业病发病率、事故率等）和安全指标（如事故发生率、事故处理时间等）。2.绩效评估方法：制定评估绩效的方法和标准，一般包括定量评估和定性评估两种方法。定量评估基于具体的指标和数据进行量化评估，而定性评估则是通过专家评估或综合评价进行的。3.绩效评估周期：设定EHS绩效评估的周期，一般可以是季度、半年度或年度。通过定期评估绩效，可以及时发现和解决存在的问题。4.绩效考核结果处理：对绩效评估结果进行处理和分析，根据不同的绩效水平采取相应的措施和改进计划，例如对绩效较差的部门进行培训和改进指导，对绩效优秀的部门进行奖励和激励。5.绩效管理体系：建立EHS绩效管理的体系，包括责任分工、绩效数据的收集和分析、绩效信息的报告和沟通等环节，以确保绩效管理的有效性和可持续性。总之，EHS绩效考核与管理制度是企业用于评估和管理环境、健康和安全工作绩效的一套制度，旨在提高企业的EHS绩效和实现可持续发展。
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