(模板)建设项目安全“三同时”管理制度讲解了建设项目安全设施“三同时”管理的具体要求和操作流程,旨在从源头上控制安全事故。该制度详细描述了综合部在建设项目中的安全管理职责,包括可行性研究与设计阶段的安全论证、初步设计审查、施工阶段的安全设施采购和安装监督、试生产和竣工验收阶段的安全监测和评价,以及安全设施的交接与运行。此外,还涵盖了建设项目施工单位的资质要求、施工过程中的职业健康安全健康管理要求,以及技建部门对施工单位的监督管理措施。(模板)建设项目安全“三同时”管理制度适用于公司范围内实施的新建、改建、扩建、技术改造和技术引进(含新技术、新工艺、新设备、新材料)等建设项目的安全健康管理。该制度特别适用于公司的综合部、技建部门、施工单位和使用单位,确保各环节的安全措施得到有效落实,保障建设项目的安全顺利进行。