1、-1-目 录第一章 本项目管理机构的设置.-2-第二章 采买方案.-5-第三章 冬季施工进度.-5-第一节 劳动力计划表.-5-第二节 冬季施工期间计划完成的工程量.-6-第三节 冬季施工方案及措施.-7-2-第第一一章章 本项目管理机构的设置本项目管理机构的设置第一节第一节 项目管理组织机构项目管理组织机构第一施工组第二施工组第三施工组资料员安全员库管员采购员报警电喷淋消火栓工程主管总经理项目经理技术负责人质检员-3-第二节第二节 项目管理人员配置项目管理人员配置主要管理人员机构岗位设置姓名职务职称总部项目主管代俊起副总经理建造师现场项目经理代俊起副总经理建造师材料管理杨治国现场管理人员质量
2、管理李艾军质量员计划管理陆凯资料员安全员蔡佳伟安全员-4-第二章第二章 采买实施方案采买实施方案第一第一节节探头模块气体探测设备控制机柜主机水泵、监控设备主材时间：（天）48676天材料的采购过程、采购周期将按如下程序执行：1、本工程所选设备、材料均遵照图纸要求，并备有检验报告、合格证、准销证；2、本工程的主、辅材设立台帐，由材料员统一负责管理；3、对进入施工现场的主材料、成品，项目质检员应按照进货检验作业指导书进行检验、试验。发现不合格品应及时对其标识、隔离，并保存不合格记录；4、设备经检验或试用发现不能达到质量标准，由质检员对其标识、记录、隔离；5、对主要材料，半加工品中出现不合格品，由质
3、检员负责评审和处置，严重不合格品由质量部评审，由采购员实施处置；6、设备的不合格由项目质检员填写不合格品通知单，报质量部评审，由计划部实施处置。7、设备、材料的采购计划、周期应与施工计划安排相适应。8、设备、材料采购的资金应由财务部作准备。9、工程施工的产品进场计划如下：9.1、探头、模块及吸顶、墙壁安装的设备计划在进场后安装。9.2、各种控制柜/报警主机等设备在进场后 10 天到位安装。9.3、产品的进场周期为 1520 天。9.3、镀锌钢管（配件）进场周期为七天。-5-第第三三章章 具体施工进度及人员安排具体施工进度及人员安排第一节第一节 冬季施工进度冬季施工进度一劳动力计划表（单位：人）
4、工种工程施工阶段投入劳动力情况2013 年 12 月 10 日起至 2014 年 3 月 15 日2013 年 12 月至 1 月安排施工的人员2014 年 2 月至 3 月安排施工的人员管道工88888设备工00000弱电工33333焊工22222油漆工11111调试人员00000根 据 实 际进度安排普工66666合计2020202020-6-第二节第二节 冬季施工期间计划完成的工程量冬季施工期间计划完成的工程量2013 年 12 月 10 日至 2013 年 12 月 20 日门诊楼 1-5 层报警系统疏通线管（完成）。2013 年 12 月 10 日至 2013 年 12 月 30 日
5、病房楼 1-25 层疏通报警系统线管（完成）。2013 年 12 月 10 日至 1013 年 12 月 25 日门诊楼 1-5 层消火栓、喷淋预埋主管道校洞（完成）。2013 年 12 月 10 日至 2013 年 12 月 31 日病房楼 1-25 层消火栓、喷淋预埋主管道校洞（完成）。2013 年 12 月 25 日至 2014 年 1 月 15 日制作门诊楼 1-5 层消火栓、喷淋主管道支架（完成）。2013 年 12 月 25 日至 2014 年 1 月 20 日制作病房楼 1-25 层层消火栓、喷淋主管道支架（完成）。2014 年 1 月 1 日至 2014 年 1 月 20 日安
6、装门诊楼 1-5 层消火栓、喷淋系统主管道（完成）。2014 年 1 月 1 日至 2014 年 1 月 20 日安装病房楼 1-10 层消火栓、喷淋系统主管道。2014 年 2 月 15 日至 2014 年 3 月 15 日安装病房楼 11-25 层消火栓、喷淋主管道（完成）。后附横道图-7-第第三节三节 冬季施工方案及措施冬季施工方案及措施冬季施工即将来临，依据国家现行规范、规程、标准，并结合我项目具体情况，制定本措施。根据总体施工进度计划及工程的实际进展情况，在组织现场的实际施工时，主要考虑消防管道安装、自动报警管线配制、消防管道试压等工程进行冬季的施工准备。根据规范规定：当室外日平均气温连续 5 天稳定低于 5，即进入冬季施工。本工程的冬季施工准备从 12 月 8 日起进入冬季施工程序。一、冬季施工准备工作措施1、做好天气预报工作本工程由专人负责每日收听天气预报情况，及时与土建装饰工程联系并向工地有关领导汇报，掌握、了解近期内的天气变化，以便采取必要的防护措施，防止寒流等灾害性天气突然袭击造成损失。2、落实各级施工责任制。现场各专业施工技术管理人员、班组长及所有施工人员明确各自
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