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2023安全工作年终总结汇编(第十四篇) (1).docx

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资源描述

1、安全工作年终总结汇编(参考模板)微信公众号:安全资料网微 信公 众号:安全生产管理目录2023 年终安全生产总结(一).1一、工作成效.1二、存在不足.3三、2024 年重点工作.42023 年终安全生产工作总结(二).6一、安全生产目标完成情况.6二、安全生产工作开展取得的成绩.6三、项目部安全生产存在的问题.10四、2024 年工作计划.102023 年终安全生产总结(三).13一、工作成效.13二、存在不足.15三、2024 年重点工作.162023 年终安全生产工作总结(四).18一、安全生产目标完成情况.18二、安全生产工作开展取得的成绩.18三、项目部安全生产存在的问题.22四、2

2、0XX 年工作计划.222023 年终安全生产总结(五).24一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识.24二、日常安全管理抓重点,严落实,做到预防为主.26三、落实项目经理负责制,持续加强项目安全管理.27四、贯彻落实检测标准、规范,控制企业数据风险.28五、加强安全工做考核,奖励和处罚相结合.29六、存在问题和不足.292023 年终安全生产总结(六).30(一)完善安全设施基本管理.30(二)特种设备与特种作业的管理.30(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统.31(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础.31(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架.32(六

3、)组织了安全培训,提高员工队伍素质.32(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生.322023 年终安全生产总结(七).34一、年度安全生产工作情况汇报.34二、事故汇报与总结.36三、202X 年工作计划.37四、对于公司领导提出的建议.382023 年终安全生产总结(八).392023 年终安全生产总结(九).43一、安全生产工作具体做法和取得的成绩.43二、加强业务知识学习,不断提高监管能力.43三、落实安全生产责任,建立长效管理机制.44四、加大宣传力度,提高安全生产意识.44五、清正廉洁,树立个人良好形象.452023 年终安全生产总结(十).46一、我们的主要做法.46二、

4、我们的几点体会.502023 年终安全生产总结(十一).55一、安全方面.55三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行.56四、强化应急管理,提高员工应急处置能力.57五、是推行创新管理,提升安全保障.57六、下一步工作打算.582023 年终安全生产总结(十二).59一、领导重视,职责明确.59二、宣传到位,意识提高.60三、结合实际,措施得力.60年终安全生产总结一安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的安全价值理念和“为了安全,可以放弃一切”的“安全第一”思想,通过开展“抓反复 反复抓 重行为 促约谈”的事前管理,有效管控安全风险,实现无事故工厂目标。一、工作成效:一、工作成

5、效:1、强化属地责任意识,落实安全主体责任。、强化属地责任意识,落实安全主体责任。2023 年通过层层签订安全环保目标责任书,横向到边、纵向到底,层层落实安全责任。2023 年共签订各类安全环保责任书 39 份(管理层 4份,分管领导和部门 15 份,部门和班组 20 份),做到安全环保责任全覆盖,职责更明确。每月对实施结果进行检查统计,结果进行公示。2、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。、创新班组安全建设、实施违章约谈机制。以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。2023 年公司

6、有 19 班组,都参加了安全合格班组创建,安全培训率、隐患排查治理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10 月开展安全环保培训 254 次,有 4073 人次接受培训,1408 人次参加了应急演练,全年查处违章 105 人次,违章约谈67 人次(5 月开始实施);3、“反三违、抓反复、查隐患、促提升反三违、抓反复、查隐患、促提升”通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向活动,营造全员参与安全管理的氛围,提高全员的安全意识。4、安全与、安全与 5S 有效融合,促现场管理提升有效融合,促现场管理提升今年 5S 推进办和安环办合并融合,5S 和安全管理有效融合,把 5S和安全有机结合在一起,完善现场标识管理,每月的综合检查做到事前有策划、事中有落实、事后有督查。2023 年 1-10 月完善各类标识 687处,其中安全标识 205 处,本年度共收到员工提案 1101 项,有效提案781 项,采纳提案 319 项.优秀改善提案 14 项,改善发生的费用 4.744 万

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