项目安全管理目标分解表讲解了项目安全管理的具体目标及各岗位的职责分工。项目安全管理目标包括杜绝重伤以上事故，将轻伤频率控制在特定比例以下，确保全员安全教育率达到规定标准，特殊工种持证上岗率达到指定比例，并争取创建文明工地。项目经理负责全面的安全管理和目标考核，安全员则承担安全检查、隐患整改建议及安全教育的任务。技术负责人需制定施工方案和技术措施，进行分部分项的安全技术交底与教育。质量员负责监控工程质量方面的安全问题，防止质量安全隐患。材料员需采购符合标准的安全用品并参与文明施工考核。作业班组负责现场料具设备的统一管理，确保作业区域内的安全生产，并进行班前安全教育。项目安全管理目标分解表适用于建筑行业的项目管理团队，特别是项目经理、安全员、技术负责人、质量员、材料员以及作业班组成员。该文档为这些岗位提供了明确的安全管理目标和职责分工，有助于提高项目整体的安全管理水平，确保施工过程中的安全与质量。
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