1、设计技术在工程总承包项目全过程的协同作用曾玉华2023年9月26日CSWADI 目 录设计协同的发展背景 PART ONEDIRECTORY球形协同理论 PART TWO设计协同的全过程要求 PART THREE设计协同开展情况 PART FOUR设计协同面临的困难和问题 PART FIVE下一步举措及思考 PART SIXDIRECTORY设计协同的发展背景可研（项目建议书）方案初设施工图设计施工总承包招标施工竣工验收设计（勘察）招标施工总承包模式下的设计协同Design collaboration under the construction General contracting of
2、construction mode受我国工程建设组织实施方式的影响，设计、施工分离，在这种模式下设计的协同主要集中在设计各专业之间的协同，也就是我们常说的设计相互提资。在这种模式下，设计协同的特点为：1.设计技术与造价协同较弱2.设计技术与施工技术的 协同较弱3.设计技术与采购的协同较弱可研初设方案施工图1、设计技术与造价的协同较弱 受利益分配的原因影响以及设计负责人对设计作品的要求，原本对项目造价影响75%-80%的设计阶段未能真正实现与造价的协同，所以限额设计、设计优化推行效果不佳。施工施工总承包模式下设计协同及特点2、设计技术与施工技术的协同较弱在这个技术高速发展的时代，设计行业项目类型
3、多样化，技术工艺更新迭代较快。就房建行业来说，除“建筑结构水暖电”常规主要专业之外，参与配合的专项设计分包也越来越多，BIM设计工具因效率问题未能完全采用，与国际工程相比，某些专业的设计施工图与现场施工图还有“一公里”的距离。3、设计技术与采购的协同较弱设计师对设计作品的要求需要好的施工工艺来完成，更需要创作时那“一瞬间”灵感的材料（色彩）来支撑，但毕竟图纸是二维的，是“蓝色”的。所以，往往施工总承包项目需要较长的选样打样过程。施工总承包模式下设计协同及特点房屋建筑和市政基础设施工程总承包在我国基本采用的是设计施工总承包（DB模式），从政策导向来看，总价合同是未来的方向。对项目造价影响75%-
4、80%的设计阶段就尤为重要，设计协同需要被赋予新的定义和内涵。工程总承包的设计协同是设计各专业之间、造价、采购、施工技术之间紧密协调、衔接，为完成项目目标而采取的非常重要的一种方法。即：在满足发包人要求或投资控制要求的基础上，提升承包人的经济效益和社会效益。DESIGN BUILD 工程总承包模式下设计协同的重要性工程总承包的球形协同理论+技 术Technology管理Administration投资Investment中建西南院围绕集团“对标一流、提升五化”发展策略，提出“技术+管理+投资”的发展模式，坚持围绕“设计+”多元发展。设计咨询Design consultation总承包Desig
5、n Build地产/创新投资Property/Investment经总结多年来的发展经验，设计协同是非常重要的抓手。用设计协同贯穿工程总承包项目全建设周期，最大程度发挥设计在工程总承包项目全过程的协同作用，有效提升项目运行效率。工程总承包模式下的设计协同理论设计外协同设计内协同建筑结构给排水暖通电气安全管理等采购施工技术BIM造价工程总承包模式下的设计协同理论设计协同是设计各专业之间、造价、采购、施工技术之间紧密协调、衔接，为完成项目目标而采取的非常重要的一种方法。即：在满足发包人要求或投资控制要求的基础上，提升承包人的经济效益和社会效益。02PART TWO设计技术为轴心设计技术为轴心03P
6、ART THREE业务协同环业务协同环球形协同模型“球形协同模型”是以项目作为球心，设计技术作为主轴，成本、采购、施工技术、安全等作为协同环，共同组成球面。这种模型的核心思想是以项目为核心的“合作共赢”，解决跨专业、跨部门、跨企业的协作和配合，既能在各业务环节实现业务闭环，又能将一个个项目的实践经验复盘和提炼总结运用反馈至两端极点，实现项目的高效运行和管理的经验的迭代升级。04PART FOUR支撑协同环支撑协同环01 PART ONE项目为球心项目为球心以项目的业主需求和目标为主轴，由设计技术团队进行策划和设计，包括方案设计、初步设计和施工图设计、专项设计、深化设计、施工设计，设计变更等。在设计过程中，各个专业（专项）之间需要进行充分的协同，以确保设计的完整性。设计技术轴以项目的收益目标为导向，由商务技术团队进行策划和设置，包括限额设计要求、成本测算、费用分析等方面。在设计协同过程中，各设计阶段都要进行成本测算和费用分析，以确保项目的收益。成本技术环以项目采购的可选择性，高品质，高收益性为导向，由采购部门进行策划和实施。在设计进程中，采购部门要寻找最合适的材料（设备），以确保满足项目
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