收藏 分享(赏)

变电站施工组织设计方案.doc

上传人:一米阳光 文档编号:314750 上传时间:2023-12-27 格式:DOC 页数:23 大小:90KB
下载 相关 举报
变电站施工组织设计方案.doc_第1页
第1页 / 共23页
变电站施工组织设计方案.doc_第2页
第2页 / 共23页
变电站施工组织设计方案.doc_第3页
第3页 / 共23页
变电站施工组织设计方案.doc_第4页
第4页 / 共23页
变电站施工组织设计方案.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

1、110KV 东环变电站施工组织设计东环变电站施工组织设计第一章 编制说明一、编制目的二、编制依据第二章 指导思想与质量等级实施目标一、指导思想二、实施目标三、服务目标第三章 施工程序及组织保证体系一、施工程序二、组织保证第四章 施工设备一、生产准备http:/二、技术准备三、施工总平面图布置四、劳动需要量计划五、机械设备及周转材料计划第五章 主要施工方法及工艺流程一、测量控制方法二、模板工程三、钢筋工程四、砼工程五、回填土施工第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保安全施工的技术组织措施一、安全措施二、消防措施第八章 确保文明施工的技术组织措施项目管理者联盟,项目管理问题。第九章 确保施

2、工期的技术组织措施一、组织保证措施二、合理安排施工顺序、科学组织施工三、技术保证措施第十章 冬、雨季施工措施第十一章 技术创新降低造价,缩短工期,提高质量的建议和措施。施工组织设计第一章 编制说明110KV 东环变电站新建工程是一个新建的全新变电站,拿到施工图纸文件后,我公司予以高度重视,在熟悉工程概况和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本工程施工组织设计。一、编制的目的:为工程提供完整的纲领性文件,用以指导所承包的分部分项工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成东环变电站的建设任务。http:/二、编制依据:1.本工程施工图纸2.施工现场的地形地貌状况3.国家及省市现行有关规

3、范规定及技术标准4.我公司的质量手册、程序文件及有关的多种管理模式第二章 指导思想与质量等级实施目标:(一)指导思想我公司施工组织的指导思想是:质量第一、服务周到、业主满意。以质量为中心,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,总工程师及工程技术人员,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料、精心组织科学管理、优质高速地完成本工程的施工任务,创出一流水平的优质工程。(二)施工目标发挥我公司的优势,科学地组织土建及构件安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1.质量标准:确保合格。2.工期目标:严格按合同要求的时间完成施工任务。3.安全施工目标:采取有效措施,杜绝安全事故发生

4、。4.文明施工标准:确保文明施工,保证达到市级文明施工工地。5.科技进步标准:为实现上述工程质量、工期、安全文明施工标准,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。(三)服务目标:信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理及质检等部门对工程质量,工程进度计划,协调现场管理的监督。项目管理者联盟文章,深入探讨。我公司本着“施工中对用户负责,施工后让用户满意”的质量承诺,除一如既往的搞好“安全第一、文明施工”外,将精益求精,保证不影响建设单位及周边群众的正常工作和生活,防止多种环境污染,特别是噪声扰民,确保公司形象。http:/(四)工程概况11

5、0KV 东环变电站新建工程:位于某新区内,北邻黄河东路,南靠 CBD 二环线。综合楼总建筑面积 2972.89m2,占地面积 1111.2m2 地上 2 层,地下电缆夹层 1 层;采用钢筋砼框架结构形式,总高度为 15.000 米,抗震设防烈度为七度。本工程采用钢筋混凝土沉管灌注桩承台基础,混凝土底板,主变基础采用钢筋混凝土条形基础;0.00 以下墙体:电缆夹层外围为抗渗 S8/C30 混凝土剪力墙;0.000 以上墙体:370 墙均为混合砂浆砖砌体,250 及200 墙均为混合砂浆加气砼砌块砌体。梁、板、柱均为 C30 现浇钢筋砼。内墙面为白色乳胶漆,外墙为彩色涂料及暖灰色毛石。门为乙级防火

6、门和木门,窗为塑钢窗和百页窗。全站为半户内布置方式,主变压器布置在户外,四周设有防火墙。按综合自动化无人值班方式设计。安装带信息远传接口的微机型保护装置和智能设备,可实现调度或集控站对本站的监控功能。并设置一套智能型火灾报警系统。第三章 施工程序及组织保证体系(一)施工程序:为了保证工程质量,在不影响施工进度的前提下,基础均一次性浇灌完成,确保工程施工进度,按期优质地完成施工任务。具体施工程序如下:场地平整定位放线开挖土方凿桩头砼垫层砖胎膜-砼基础夹层回填土主体粉刷。(二)组织保证体系:我公司成立现场指挥部,配备有丰富施工经验的项目经理,专业技术人员组成项目班子。由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作,项目部建立技术、质量、安全、财务、材料等各职能机构,完善各项规章制度,以保证本工程严格按施工进度计划完成施工任务。http:/1、公司领导指示成立工程指挥部,要求各室成员配备齐全。1)生产部;2)技术部;3)质安部;4)予算部;5)材料部;6)财务部;7)后勤部。以上各部互相协

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 建筑安全 > 机电设备

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6