1、一、设备的使用（1）凭证操作操作者在独立使用前，必须接受技术基础理论的教育和实际操作技能培训，考核合格后发给操作证，方可上机独立操作。操作证由设备管理部门统一签发，操作证上应写明能操作的设备型号。（2）定人定机为了严格落实操作人员的岗位责任，确保正确使用设备和落实日常维护保养工作，应实行定人定机制度。设备岗位责任制要规定操作工人的基础职责、基本权力，应知应会的基本要求和奖励方法。公用设备应落实维护人员，明确维护责任。多人操作的设备实行机台长制，由机台长负责设备的使用和维护责任。（3）交接班制多班连续运行的重要设备，应实行交接班制。交接人须把设备运行中发现的问题详细记录在交接班记录本上，并主动向
2、接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，交接完毕后在记录本上签字。接班人如发现设备有异常现象，记录不清、情况不明和设备未按规定维护，可拒绝接班。如因交接不清，设备在接班后发生问题，则由接班人负责。如不能当面交班，交班人可做好日常维护工作，使设备处于安全状态，填好交班记录交有关负责人签字代接。交接班记录本不准撕毁和涂改。设备维修人员应及时收集交接班记录本，从中分析设备现状，采取措施改进维修工作。设备管理部门和车间负责人应注意抽查交接班制度的执行情况。（4）制定设备操作和维护保养规程对精、大、稀设备，主要设备以及涉及安全的设备，应制定设备操作和维护保养规程。设备操作和保养规程一般包括下列内容：1.操
3、作设备前对现场清理的要求。2.操作设备必须使用的工器具。3.开车的操作程序和注意事项。4.设备运行的主要工艺参数。5.设备状态检查的内容和要求（必要时）。6.润滑的方式和要求。7.点检和维护保养的项目、内容和频率。8.停车的程序和注意事项，停车后的要求。9.安全防护装置的使用和调整要求。10.常见故障的原因及排除方法。11.交接班的具体工作和记录内容。（5）设备使用中的“四项要求”1.整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整；2.清洁：设备内外清洁，无黄袍，各滑动面、丝杆、齿条和齿轮无油垢、无碰伤、各部位不漏水、不漏油。3.润滑：按时加油和换油，油质符合要求，油壶、油枪和
4、油杯齐全，油毡和油线清洁，油标明亮，油路通畅。4.安全：实行定人定机和交接班制度，遵守操作规程，合理使用，监测异常，不出事故。（6）使用设备的“五项纪律”1.凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。2.经常保持设备清洁，并按规定加油。3.遵守设备交接班制度。4.管理好工具附件，不得遗失。5.发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。（7）设备使用人员的“四会”要求1.会使用：操作者要学习设备操作规程，经过实习，取得操作合格证后方能独立操作。2.会维护：学习和执行日常维护、润滑规定，保持设备清洁、完好。3.会检查：了解设备结构、性能和易损零部件，懂得设备的正常与异常的基本知识
5、，协同维修工进行检查并找出问题。4.会排除故障：熟悉设备特点，懂得拆装注意事项，会做一般的调整，协同维修工人排除故障。（8）设备管理的“三好”要求1.管好设备：设备有专人保管，未经批准，不能使用和改动设备。2.用好设备：认真贯彻操作规程，不超负荷使用设备。3.修好设备：要求操作工人要配合维修工人及时排除设备故障。（9）做好设备的状态标识1.对长期闲置而又不报废的设备，应进行封存并在设备上挂上“闲置设备”牌。2.检修中的设备需挂红色检修牌，并拉下设备电闸，挂上“禁止合闸”警示牌。3.报废的设备需挂黑色报废牌。4.现场所使用的状态良好的设备一般不再另行标识。（10）设备运行记录对大型、精密设备（A
6、 类设备），应做好必要的设备运行记录。二、设备的维护保养1.预防性维护与预见性维护的区别（1）预防性维护预防性维护是为防止设备可能的失效而进行的有计划的维护活动，以保持设备正常的能力。（2）预见性维护预见性维护是通过对过程监视、设备监视等所得到的数据，预见可能将会发生的设备失效模式而进行的维护活动。2.预防性维护设备维护保养的主要内容是：清洁、检查、润滑、紧固、调整、防腐、整齐、安全。设备的保养工作依据其工作量大小、难易程度、可划分为三级：日常保养（例行保养）、一级保养和二级保养。一级保养和二级保养属于定期保养（注：在某些书中，将日常保养称为一级保养，以此类推为二级保养、三级保养）。对预防性保养，要做好保养计划，保养计划分为年度保养计划、月度保养计划，必要时还要做好周保养计划。因为预防性保养的项目与内容是固定的，所以保养计划中可以不列出保养项目及内容。（1）日常保养日常保养每天由操作者进行。日常保养的内容多为表面性保养。日常保养一般包括以下内容：1）检查，包括班前、班中、下班时的检查，比如对下列内容进行检查：检查皮带是否松动。检查制动开关是否正常。检查安全防护装置是否完整。检查易于引起
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