项目运营手册设计弦之规划设计分弦GTBO21100-2021.pdf

项目运营手册设计弦之规划设计分弦讲解了绿城管理企业标准化的最新版操作指南，用于规范与优化各类规划设计流程。此文件涵盖从规划建筑设计单位选择及合同签订标准到项目后评估节点的各项步骤，共包含13个具体节点。每个节点都详细规定了时间要求、责任部门、工作内容及其成果标准，确保规划设计阶段的操作有章可循。手册修订自以往版本，在新增了三级管控要求的同时还明确细化了二级单位的责任分工，引入同步设计的要求，删除专项设计部分转而另设专册，并优化更新一系列附带表格。通过对过往管理和行业先进经验的学习借鉴，这份手册不仅是内部管理经验的一次升华，而且也成为了公司设计管理领域的参考典范，它为项目在各环节提供了模板支持，加强了整个设计周期的把控。项目运营手册设计弦之规划设计分弦适用于绿城管理控股有限公司及其境内的两家主要子公司绿城建设管理集团有限公司和绿城房地产建设管理集团有限公司（简称为“绿城管理”或“集团”），以及它们旗下所属所有涉及房产规划设计的相关机构和个人。该手册对于上述范围内承担项目设计相关职能的人士来说是重要的作业指导书，尤其是参与房地产开发建设的专业人员，如规划师、建筑师及工程设计师等，将受益于其中清晰定义的标准体系和操作模式。这些工作人员需深入理解本手册所描述的具体要求，并按其指示执行日常任务，在确保工程质量的基础上实现效率最大化。