1、设备管理部各岗安全职责设备管理部各岗安全职责（一）设备管理部主任的安全职责（一）设备管理部主任的安全职责1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安全”的理念，是本部门安全第一责任人，对本部门的安全负全面领导责任。对安全生产、技术管理负直接领导责任。2、严格执行有关安全生产的方针、政策、规程、制度，明确划分各专业设备的管辖范围，及时组织修编、完善检修规程和生产的技术管理规章制度，与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施工检修项目的安全技术组织措施，经生产副总经理（总工程师）批准后组织实施。3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施计划和有关防止 25 项重大事故措
2、施的实施细则，列入公司生产计划并组织实施。4、组织对外发包工程的招标工作，对承包方资质和条件严格审查，合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任，抓好施工过程中安全措施落实情况的检查考核，做到安全、环保设施“三同时”，严把质量关。5、安排生产计划、大修、更新改造计划时，应优先安排“两措”计划项目，并及时组织部分和整体验收，严格把好质量关。6、组织、督促消除设备缺陷和隐患，检查、督促设备运行、检修状态的安全措施的执行情况，有重点地进行设备巡视，及时组织解决设备存在的问题。7、每天深入生产和检修（施工）现场，掌握设备运行、检修状态，检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行一次夜
3、间巡视检查。8、做好各项专业技术监督管理工作，建立健全安全生产档案资料，做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大设备缺陷隐患的处理，新技术产品的推广应用，按有关规定参加指导、把关。9、组织事故应急预案的编制和演练，组织和配合现场技术培训和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中的安全管理，做好有关信息的安全保密工作，为安全生产管理提供及时、可靠信息。10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会，每月至少参加一次包保单位班组的安全活动，参加安全大检查,组织专业安全检查和安全分析会，并组织实施整改措施。11、协调、组织事故处理与抢修，参加事故和重大未遂事故的调
4、查，组织设备一类障碍的调查分析，认真执行“四不放过”原则，从生产技术管理方面提出和落实预防措施。12、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目，负责本单位环保设施安全防范措施制定，并监督实施情况，有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规定制度，执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度，针对部门可能存在的各种危险因素，制定相应的危急事件应急预案；15、负责组织本部门全体人员
5、对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练，负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作；16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训，针对可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。（二）设备管理部党支部书记的安全职责（二）设备管理部党支部书记的安全职责1、在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党组织对安全生产的指导作用。2、把安全生产工作列入支部的主要议事日程，对本部门发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任。参
6、与研究有关安全生产的重要活动，组织动员党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。3、带领本部门党团组织，紧密围绕本单位的安全生产形势，开展思想政治工作，采用行动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立安全第一的思想。4、经常深入现场了解安全生产情况和本部门职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章行为。5、参加重大人身和设备事故的调查，做好事故当事人的思想工作，以利于事故调查分析和制订有效的防范措施。（三）设备管理部副主任的安全职责（三）设备管理部副主任的安全职责1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人，对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度，组织好计划检修和临时消缺工作，保证设备检修质量，提高设备完好率，确保安全生产。3、组织编制“反事故技术措施计划”，落实“防止二十五项重大设备事故的重点要求”，开展公司重大危险源的管理，负责落实并优先安排“两措”计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时，指导有关部门
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