1、2024 年安全管理工作思路及存在的问题为了贯彻执行我厂各项安全管理规定，及其它相关安全生产的法律、法规，落实我厂 2024 年安全生产工作，确保各项生产工作安全、高效、平稳运行，生产运行科认真、细致的对以往生产管理过程中存在的安全问题进行深入分析，提出 2024 年安全管理工作思路：一、安全生产总体思路一、安全生产总体思路加强安全培训，强化安全意识；开展隐患排查，预防事故发生；明确安全职责，履行安全义务，落实属地管理；二、安全生产目标二、安全生产目标规范施工队伍管理，提升施工人员安全素质，实现本质安全；努力实现三级设备检查工作，预防设备事故发生。目标：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设
2、备事故，无重大环境污染事故，无重大火灾事故。三、安全工作实施思路三、安全工作实施思路（一（一）认真学习我厂及其它安全生产相关规定认真学习我厂及其它安全生产相关规定，夯实各项安夯实各项安全生产基础工作全生产基础工作1、将施工队伍基础管理，人员安全素质教育纳入到日常的设备管理过程中。通过会议、座谈、交流、检查等方式，贯彻落实我厂及其它安全生产的相关规定，及时的将有关安全生产的会议精神落实到日常施工管理过程中，增强施工人员的安全施工意识，明确安全义务，切实的把安全管理的各项规定，贯彻落实到施工过程中的每一个环节。2、定期组织召开施工队伍安全生产会，总结近期安全生产过程中存在的问题，针对存在的问题，制
3、定相应的整改措施。各施工队伍之间可分享安全管理方面的经验。及时传达公司、我厂各项安全方面的文件、通知等，并对下一步安全工作提出新的要求，制定可控手段，杜绝类似安全问题。（二（二）规范施工队伍管理规范施工队伍管理，强化安全教育强化安全教育，切实提高施工人切实提高施工人员安全知识水平员安全知识水平1、12 月份，我科室组织开展施工单位安全教育培训工作，培训内容包括：安全基础知识、机械伤害及案例分析、压力容器安全知识、触电安全知识等。从培训结果看，各单位施工人员能够深刻体会到安全的重要性，对自己所从事的工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故及预防措施有所了解。只通过一次的安全教育、一个部门的努力，要从根本
4、上改变施工人员在施工过程中的随意性，真正意义上杜绝施工人员施工过程中的侥幸心理难度较大。需各部门、各岗位积极配合长期不懈的努力。2、在我厂从事设备维修的施工人员，需进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后，发放施工作业证，方可从事我厂相关业务。3、依据施工业务类别，编制施工作业指导书，经主管部门、基层单位、施工单位等部门讨论同意后执行。逐步形成施工队伍标准化作业规范，避免造成人为事故发生。4、积极配合相关部门开展施工单位的日常检查工作，对施工单位人员“三级安全教育”、QHSE 基础工作、施工人员风险因素识别及应急处置等情况进行抽查。强化安全意识，提高应
5、急处置能力。5、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票，确保作业安全。（三（三）加强设备现场管理加强设备现场管理，严格落实设备管理各项规定严格落实设备管理各项规定；开开展设备隐患排查工作，预防设备事故发生展设备隐患排查工作，预防设备事故发生1、建立、健全生产设备台账、特种设备台账、安全阀台账，定期检修保养，定期校验，确保相关资料、报告齐全。2、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好各项记录。努力做到（1）转动设备防护设施齐全有效。（2）设备、管线表面清洁、无破损、裂痕、无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。（3）平台、爬梯、护栏、管道、支架等防
6、腐彻底，无安全隐患。（4）主要设备、设施要有设备标识牌，明确责任人，落实设备巡检制度，并做好相应记录。（5）各设备使用单位最少每月开展一次设备安全自查工作，建立设备安全自查记录台账，及时制定整改措施，落实整改责任人。本单位无能力整改的要立即向主管部门上报，经研究、讨论后制定相应的整改措施。各单位建立设备安全自查记录及安全整改记录。3、认认真真做好车辆归场工作，严格落实车辆归场要求。做到早发现、早解决，避免小问题不解决，造成大损失的后果，并每个月对车辆归场情况统计汇总，每月在厂网上公布。4、设备主管部门定期组织开展设备基础管理、设备现场管理等检查工作，对违反设备管理规定及设备安全运行等方面问题，将进行通报批评。（四）加强事故应急处置能力（四）加强事故应急处置能力1、各单位结合本单位生产实际对现有应急预案进行再论证，制定符合本单位实际的切实可行的事故应急救援预案。2、各单位定期组织召开事故应急救援预案演练，并结合演练经验，不断修正预案及救援措施。3、事故发生时，根据事故实际情况立即启动相应的应急预案，积极组织抢救，降低损失，减少人员伤害。（五）存在的问题（五）存在的问题1、施工队伍基础管理
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