1、索赔函致：XXXXXX（发函对象全称）抄送：监理单位、咨询管理单位（根据需要选择是否抄送）工程项目：XXXXXX 总承包工程（与总承包合同工程名称或施工许可证工程名称一致）主题：关于 XXXXX 的索赔函工程自 XXXX 年 XX 月 XX 日开工至今，依据原施工进度计划我司当前施工至 XXXX 阶段。XXXX 年 XX 月 XX 日贵司要求调整开发节奏（详细描述），因此我司被迫修改施工进度计划与现场组织计划，技术措施、施工流水与摊销方式等也相应发生变化，直接导致我方施工成本增加 XXXX 元，须顺延工期 XXX 天。为维护双方共同利益，特报送本索赔函，请业主予以审查并批复。顺颂商祺！证据清单
2、及其实施要点：1.原合同（包含原工期计划）2.工作联系函：与业主沟通开发节奏变化与具体要求的函件，如与业主口头进行沟通，须以会议形式记录沟通细节并要求业主、监理签确。3.现施工进度、形象进度确认：以监理、业主书面确认为主要形式，以影像记录固定证据为必要形式，如业主、监理不予书面确认则必须经过公证。4.更新工期计划、现场组织计划：根据当前现场施工条件与开发节奏变化规划新工期计划与现场组织计划，将合理困难通过增加工期的方式放在新工期计划中，如更新后工期计划存在抢工问题，则应及时就抢工问题同业主达成抢工方案及费用测算；如更新后的施工节奏或施工计划较原施工组织策划发生较大变化，应就后续施工方案进行有效变更及签确，同时充分考虑后续措施费用投入变化并通过专项方案及时增补调整。5.技术方案变更：新技术方案中可能影响成本的有关工序、技术、周转率变化，同时应进行成本测算，体现完整的数量以及明确的计价方式，以便于后续商务计算。6.施工成本增量数据：结合工期计划、现场组织计划与技术方案变更，形成后续工程的成本测算，并对比原计划得出成本增量数据。
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