1、设计优化与设计创效目录目录01设计优化的意义和归属02山东某还迁住宅项目设计优化03某中型商业综合体设计优化04某大型三甲医院整体优化05LOFT车库介绍及经验总结设计优化的意义和归属设计优化的意义和归属一位专家说:常规的工程设计往往是一个方案从头做到尾,通常不做多方案的比选;设计优化更像是一门艺术,没有唯一解,通常必须进行多方案的优选,不仅可提高建筑品质,还可不断地寻求相对最佳的安全可靠、经济合理的结果。设计优化的过程实际是精益求精的过程,优化没有最优解,只有更优解。另一位专家说:设计优化的动作往往是寻找一个新的组织,换一种思路,在原有设计的基础上发现不足,寻求突破,力争找出一个更好的设计方
2、案并将之最终落地,从而为项目创造更大的价值!节约更多的成本!获得更大的利润!哪些属于设计优化?站在总包方的角度来说,凡是为达到某种优化目的,需要经设计单位修改设计图纸修改设计图纸或二次审核确认,均属于设计优化。二次审核确认,均属于设计优化。一期19万7亿 53栋单体15套配建3家幼儿园12万4亿四期未开二期18万6.5亿 设计部对接:6家设计院+3个规划单位+2家勘察单位+1个图审案例一:山东某群体还迁住宅项目案例一:山东某群体还迁住宅项目EPC交钥匙工程,中标时:勘察规划已完成甲方已找设计院(为招标算量),施工图已完成80%,总包对设计院有付款权但无合同关系,自招专项设计和深化设计等总建筑面
3、积-82万总合同额-28亿合同范围包含内容设计前期各类施工图设计(勘察、规划图纸设计内)基坑工程桩基、基坑支护及降水、土方结构工程现浇钢筋混凝土、预制叠合板楼梯、二构等装修装修建筑、室内装修、外檐装饰安装工程给排水,暖通,空调,电气,消防,电梯,太阳能园林绿化室外园林绿化、景观道路小配套水、电、气、暖、亮化智能化、围墙、大门合同模式及合约包划分合同模式及合约包划分合同模式:单平米综合单价包干(3400元/不含税),公司内控目标成本2700元/。20个点合约包限额划分设计阶段造价控制策划思路:总体方向-开源节流:对外,可在不显著增加成本的前提下,增加结算建筑面积。对内,全方位成本管控,多方案比选
4、,优中选优。1、限额划分:因住宅工程施工做法较为成熟,参照类似工程造价指标和业主招标文件提供的交房标准、品牌要求等,进行成本估算,完成合约包限额划分,以此作为各专业版块设计阶段造价控制的目标成本,详右图。2、限额设计经济技术指标:对标行业内相关限额设计经济指标,针对本工程的具体设计制定限额设计经济技术指标表,确保设计的整体经济性。3、多方案经济比选及设计优化:与商务联动,设计过程中进行多方案比选,综合考虑工期、质量、成本,遵循“成本测算和设计同步迭代”的模式。为激励设计院主动优化,对于设计院提出的成本优化,考虑一定比例的优化奖励。3.5、限额划分动态调整策略:限额划分在设计优化过程中,可根据优
5、化情况,在各专业间对限额划分进行动态调整,以确保整体综合效益最大。4、限额设计及优化要求:将限额设计及优化要求列入设计合同/任务书/工程联系函/会议纪要中,并设定奖罚条款,以确保设计限额管理目标的实现。5、引进专业分包力量支撑设计优化:设计阶段充分利用招采前置,积极考察当地分包资源,引导专业分供商在设计阶段参与设计方案比选和优化,发挥专业分供商在专业领域的专业能力。限额设计主要指标表限额设计主要指标表限额设计指标类别业态部位业主给定的限额指标住宅限额常规指标项目拟定限额指标终版图纸测算指标含钢量kg/18层住宅地上/4238(18层)/42(24层)35-37(18层)/42(24层)地下/1
6、60120115非人防地下车库/两层105,一层120一层115105-110砼含量m/18层以上住宅地上/0.375-0.4250.350.32地下/1.44-1.761.201.18非人防地下车库/1.2一层0.90.88根据投标文件中给定的结构设计限额指标表,结合项目场地类别类、抗震烈度7度(0.05g))、层高2.9米、基本风压0.5kPa、有桩基础等初步设计条件,计算出项目对应的结构设计限额指标。同时对比类似工程的指标参数,拟定本项目的限额指标。智能化系统限额5元/,含可视对讲及报警、视频监控、车辆管理、一卡通及门禁系统、无线WiFi、梯控系统、人脸识别、信息发布和机房子系统。入户门/单元门入户门限额:1000元/樘(尺寸为1.2m*2.2m单扇门);首层单元门限额:2000元/樘。公共部位精装修限额标准首层大堂600元/中低端标准顶:石膏板吊顶乳胶漆面、造型吊顶地:拼花石材地面墙:墙砖墙面石材电梯门套标准层200元/低端标准顶:乳胶漆面地:水泥砂浆地面墙:电梯前室、通廊普通墙乳胶漆面门套:防火门贴脸,电梯极简石材门套踢脚线:水泥踢脚线楼梯间200元/低端标准2层以下、顶层-