1、前言前言监理工程师备考已经进入冲刺的关键时期，随着近年来考试难度的增加、考试题目的综合性增强，想要通过考试，就需要对各个考试科目扎实锤炼基本功、稳步提高分数！强训知识点针对还未经过系统的精讲课程学习或有一定基础的考生量身打造。通过记忆口诀或关键词等，在短时间内帮助您梳理及记忆重要考点，精学细学，减轻学习压力，缩短学习时间，能快速熟悉知识点，搭配快学突击营直播课程，稳固基础，对点拔高。博观而约取，厚积而薄发。在学习的道路上从来都没有捷径，循序渐进才能攀登高峰。我们都是追梦人，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。祝优路所有学员励志笃行今日始，金榜题名会有时。目 录一、质量控制.-1-强训点 1：工程质
2、量管理主要制度.-1-强训点 2：监理企业质量管理体系的建立.-3-强训点 3：质量数据特征值及分布特征.-4-强训点 4：排列图法（帕累托图/主次因素分析图）.-5-强训点 5：直方图法.-6-强训点 6：控制图.-8-强训点 7：钢材材料性能检验.-10-强训点 8：勘察阶段质量管理.-11-强训点 9：施工质量控制的依据.-12-强训点 10：施工准备阶段的质量控制.-13-强训点 11：施工过程的质量控制.-17-强训点 12：建筑工程施工质量验收程序和合格规定.-19-强训点 13：工程质量缺陷的成因.-23-强训点 14：工程质量事故等级划分.-24-强训点 15：工程质量事故处理
3、.-25-强训点 16：设备采购质量控制.-28-强训点 17：设备监造质量控制.-29-强训点 18：设备制造的质量控制内容.-30-二、投资控制.-32-强训点 19：我国现行建设工程总投资构成.-32-强训点 20：投资控制的措施.-33-强训点 21：建筑安装工程费组成.-35-强训点 22：进口设备抵岸价及建设期利息.-37-强训点 23：财务分析主要指标.-39-强训点 24：价值工程方法及其应用.-43-强训点 25：设计概算编制.-45-强训点 26：施工图预算编制和审查.-47-强训点 27：工程量清单编制.-49-强训点 28：投资偏差分析（赢得值法）、施工索赔.-50-三
4、、进度控制.-53-强训点 29：影响进度的因素.-53-强训点 30：建设工程进度计划的表示方法.-54-强训点 31：网络计划技术.-55-强训点 32：施工进度控制工作的主要依据及内容.-60-1-一、质量控制强训点 1：工程质量管理主要制度习题示例：【多选】下列属于工程质量监督管理包括的内容有（）。关键词：执行法律法规、工程建设强制性标准、实体、行为、材料等1、工程质量监督【工程质量监督管理内容】（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体（建设、勘察、设计、施工和监理单位）和质量检测等单位的工程质
5、量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督；-2-（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。2、工程质量保修【房屋建筑工程的最低保修期限】（单选）（1）地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年；（3）供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给水排水管道、设备安装为 2 年；（5）装修工程为 2 年。房屋建筑工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。-3-强训点 2：监理
6、企业质量管理体系的建立习题示例：【多选】根据质量管理体系标准要求，监理单位质量管理体系文件由（）组成。关键词：质量手册、程序文件、作业文件等1、确定质量方针、目标（1）质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向；（单选）（2）质量目标是指组织在质量方面所追求的目的；（3）质量方针必须通过质量目标的执行和实现才能落实，质量目标应以质量方针为框架具体展开。2、形成三个层次文件（多选或单选）（1）质量手册：监理单位内部质量管理的纲领性文件和行动准则；（2）程序文件：质量手册的支持性文件；（3）作业文件：程序文件的支持性文件。-4-强训点 3：质量数据特征值及分布特征考频：高频考点关键词：算术平均数、中位数、标准偏差等1、集中趋势（1）算术平均数（2）中位数：样本数为奇数时，数列居中的一位数；当样本数为偶数时，取居中两个数的平均值。2、离中趋势（1）极差（2）标准偏差（3）变异系数-5-强训点 4：排列图法（帕累托图/主次因素分析图）考察方式：【多选】采用排列图法分析工程质量影响因素时，可将影响因素分为（）。关键词：主要因素、次要因素、一般因素1、概念寻找影响质量主次因素的
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