1、1.TPM1.TPM 管理是什么？管理是什么？答：在管理方面 TPM(Total Productive Maintenance全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。2.2.企业成功推进企业成功推进 TPMTPM 的条件是什么？的条件是什么？答：1)最高领导的全力投入和热情、有力的支持；2)设计好 TPM 的推进计划和展开程序；3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制；4)营造好 TPM 的企业文化。3.TPM3.TPM 的基本理念包含哪几个方面？的基本理念包含哪几个方面？答：一是人员的体质改善，二是设备体质
2、改善，三是企业的体质改善。4.TPM4.TPM 的三个的三个“全全”指什么？三个指什么？三个“全全”之间的关系是什么？之间的关系是什么？答：三个“全”是全效率、全系统、全员参与；以全员参与为基础，全系统为载体，全效率为目标。5.TPM5.TPM 推进体系中的传统五大支柱推进体系中的传统五大支柱（5 5 大本柱大本柱）是什么？普通八大支柱中的另是什么？普通八大支柱中的另外外3 3 大支柱是？大支柱是？答：自主维护、计划维护、个别改善、MP 活动、教育训练是传统五大支柱。普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。6.TPM6.TPM 小组活动的三种有效工具是什么？小组活动的三种有效工具是什么
3、？答：活动板、会议（小组例会）、OPL（一点课程）。7.7.小组活动中小组活动中 TPMTPM 活动板的必要性？活动板的必要性？答：活动板是小组行动的指南，通过活动板可以了解活动的进行状况。8.8.企业推行企业推行 TPMTPM 的目的是什么？的目的是什么？答：(1)、设备规范化管理；(2)、发挥设备的最大效能（长周期、最高综合效率 OEE）；(3)、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；(4)、提高全员的素质，形成良性循环；(5)、主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；(6)、降低设备维护检修费用；(7)、提高检修质量；(8)、以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。9
4、 9、自主维护活动是？、自主维护活动是？答：生产运转部门承担的防止设备劣化的活动。1010、自主维护的目的？、自主维护的目的？答：创造设备、工具、作业场所、办公室的最佳状态，培养生产方面专家级技术员。1111、缺陷定义？、缺陷定义？答：引起故障或品质问题等损失的设备原因叫做缺陷。1212、设备维护最基本的工作是什么？、设备维护最基本的工作是什么？答：清扫、润滑、紧固、堵漏。1313、点检分类有哪些？、点检分类有哪些？答：日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。1414、困难部位主要包括哪几方面？、困难部位主要包括哪几方面？答：困难部位包括：清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位
5、。1515、什么是清扫点检活动？、什么是清扫点检活动？答：通过清扫、点检现场，找出不合理并改善、复原的活动。1616、点检中的、点检中的 5 5 感是什么？感是什么？答案：问、闻、看、摸、听1717、初期清扫的活动方法？、初期清扫的活动方法？答：明确每台设备的担当人，清除污染源的同时，查找不合理发生的原因，在进行清扫的时候会发现许多不容易清扫的地方，要考虑制作适当的工具。1818、什么是定点照相？、什么是定点照相？答：就是在改善前后对同一设备在同一地点、同一角度进行照相，比较改善前后的状况。1919、为什么说故障是人为引起的？、为什么说故障是人为引起的？答：最终故障是因为人的思考方式和行为的错
6、误而引起的。2020、整理活动是指？、整理活动是指？答：将工作地点的所有物品，明确区分为必要品和不必要品。2121、整理活动的目的？、整理活动的目的？答：清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便实用的指定地点。2222、整顿活动是指？、整顿活动是指？答：为了容易查找并使用必要品，指定及标记保管场所和数量，整齐的存放。2323、整顿的方法是什么？、整顿的方法是什么？答：1）进行 3 定（定点、定容、定量）活动；2）使用物品现况看板，任何人都能容易了解物品的现况；3）区域线的明确标识。2424、定点的概念是？、定点的概念是？答：物品放在哪点合适，堆放在正确场所，即明确场所标识。2525、定容的概念是？、定容的概念是？答：用什么容器、姿态、颜色，确定物品的名称明确标识。2626、定量的概念是？、定量的概念是？答：确定物品具体数量（如最大量、最少量）/高度的明确标识。2727、6S6S 活动中的清扫指？活动中的清扫指？答：不断进行清扫活动，维持整理整顿的状态干净。2828、6S6S 活动中的清洁是指？活动中的清洁是指？答：维持整理、整理、清扫的状态。2929、设备操作维护时要按、设备操
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