1、.参考.资料经纬置地2017年零星工程年度合作单位投标标文件技术术标标投标标人：天津国国乾建筑工程有限公司（盖公章）法定代表人或被授权权委托人：袁书书增（签签字或盖章）日期：2017年9月25日.参考.资料目录录目录录.2深化设计图设计图.9项项目管理机构构配备备.11施工组织设计组织设计.20第一章、综综合说说明.20第一节节编编制依据及工程概况概况.221、编编制依据.222、工程概况概况.223、施工阶阶段划划分.234、实现实现目标标及承诺诺.23第二节节工程特点分析.251、工程特点.252、装饰饰施工措施.25第三节节现场现场施工管理方案.281、施工特点.282、施工安排.29第
2、二章、施工部署.33.参考.资料第一节节现场现场管理组织组织机构构.33第二节节劳动劳动力总总体计划计划.351、劳动劳动力来来源.352、劳动劳动力的组织组织管理保证证措施.363、劳动劳动力的技术术保证证措施.364、工程劳动劳动力计划计划.37第三节节机械设备总设备总体计划计划.371、机具准备备.372、机具管理.383、机械设备计划设备计划.38第四节节物资资材料总总体计划计划.461、材料的组织组织管理.462、材料的验验收.473、采购购材料、外加工件等材料供应应方管理措施.484、物资资材料的检验检验、试验计划试验计划.515、装饰饰材料质质量控制程序.526、主要设备设备材料
3、用量计划计划.54第五节节施工现场现场平面布置.551、施工平面布置原则则.552、施工平面及临设临设布置安排.56第六节节装饰与饰与其它单它单位的协调协调配合措施.581、与总与总包配合.58.参考.资料2、与与其它它装饰饰施工单单位的配合.603、与监与监理工程师师的协调协调.604、与设计与设计方的协调协调.615、施工协调协调配合原则则.626、协调协调方式.63第七节节施工管理中的重点、难难点.631、施工管理中的重点、难难点.632、针对针对以上情况况所应应采取的解决决措施.64第三章、分部分项项工程施工技术术方案.66第一节节天花工程.66第二节节墙墙面工程.721、墙墙面石材干
4、挂.722、墙墙面贴墙砖贴墙砖.803、轻钢龙轻钢龙骨石膏板隔墙墙.844、窗帘帘盒安装.855、墙墙面涂料.876、墙墙面木饰饰面制安.937、墙墙面裱糊.94第三节节地面工程.1021、地面石材铺贴铺贴.1022、地面砖镶贴砖镶贴.1083、木地板施工.111.参考.资料4、地面铺铺地毯.112第四节节门门窗工程.1151、铝铝合金门门窗工程.1152、木门门窗安装、油漆.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第五节节其它它工程.1171、防水工程.1172、玻璃工程.1193、不锈钢锈钢及小五金.1204、卫卫生器具安装工程质质量控制.错误！未定义书签。错误！未定义书签。5、电气开关插电气
5、开关插座安装.1216、木门门扇.错误！未定义书签。错误！未定义书签。7、小五金件.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第六节节冬季施工.1221、生活方面.1232、冬季施工安全措施.1233、冬季施工技术术措施.123第七节节施工区区域中的重点、难难点部位.1261、确保石材加工，安装质质量及安全性.1262、轻钢龙轻钢龙骨石膏板天花饰饰面的裂缝处缝处理.128第四章、施工项项目进进度管理规划规划.134第一节节施工总进总进度计划计划.1341、工期目标标及承诺诺.134.参考.资料2、施工进进度计划编计划编制程序.1353、配合施工流程控制.136第二节节工期保证证措施.1391、工期保
6、障措施.1392、建立完善的计划计划保证证体系.1403、加快工程进进度的措施.1464、可能影响响工期的因素以及解决决措施.1475、工程工期延误误因果分析（见图见图 4-03）.149第三节节装饰与总饰与总包总进总进度计划计划的配合协调协调措施.150第五章、施工项项目质质量管理规划规划.152第一节节施工项项目质质量目标标.152第二节节工程质质量保证证体系.1521、项项目质质量管理组组.1542、质质量控制程序及技术术管理预预控.1543、质质量保证证措施.1584、质质量管理制度.1585、技术质术质量岗岗位责责任制度.1596、落实质实质量技术术措施.1607、隐隐蔽及半隐隐蔽工程的验验收制度.1608、质质量控制及验验收程序.162第三节节主要工艺艺技术质术质量措施.1631、轻钢龙轻钢龙骨吊顶顶.163.参考.资料2、石膏板.1653、油漆施工.166第六章、成品保护护措施.170第一节节成品保护护目标标.170第二节节成品保护护措施.170第三节节成品维护维护措施.1711、玻璃的清洁清洁.1712、石材瓷砖墙砖墙面、地面保护护措施.1723、吊顶顶成品保护护.17
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