1、,1,图解水电安装工程施工工艺2017版,前 言,为提高安装工程管理水平，实现标准化、规范化、制度化管理，由集团工程部组织并编写此安装质量管理措施和施工工艺执行标准（试行本），作为安装系统施工的指导性文件，司属各项目必须参照执行。安装质量管理措施和施工工艺执行标准是工程部根据国家相关法律、法规、行业标准、操作规程，以及总结了我公司以往所积累的管理经验和验收标准，同时借鉴我公司在建项目各建设单位的先进管理模式编写而成。本工艺由品质保障部负责解释、补充、修改、更新。,1,3,目录,第一章 质量管理目标和措施一、目标二、品质要素关系三、安装工程管理程序四、工程质量检查验收评定制度第二章 预留预埋质量
2、工艺标准1、混凝土板、墙预埋线管盒2、砌体墙内PVC管预埋3、扫管穿带线4、暗配管质量预控要点5、砖墙箱、盒预埋安装6、砼楼板、穿墙套管孔洞预留预埋第三章 施工过程工艺质量要求1、接地、防雷装置2、室内电力照明安装3、室内给水管安装4、室内排水及管件安装5、消火栓管道安装第四章：安装质量交房检查标准第五：施工质量检查要点和处罚措施,3,一、目标：1、作法统一、规范管理动作。2、各项目质量均衡。3、规范材料管理，杜绝计划超量、浪费现象。4、强化作业图管理，全面实现以作业图指导施工。5、确保工序质量合格，强化成品保护，杜绝返工。6、合理穿检工序，杜绝集中抢工。7、严格执行总包合同，公司品质月检安装
3、分项得分85分以上，年度综合得分90分以上（满分100分），竣工验收合格率100%。,第一章 质量管理目标和措施,二、品质要素关系,与进度关系,与固定作业人员关系,品质与管理关系,与作业方法关系,进度太慢工作激情不高，品质下滑，进度太快忽略检检查整改程序，品质下降。合理穿插、合理安排，不窝工、不抢工是保障品质的重要基础。,作业人员变动频繁或作业人数急剧增加，是品质下滑的重要原因。,规范的动作、合理的施工工艺，熟练的操作技能，是品质的基本保障。,加强过程管理，强化工序验收，是品质提升的有效手段。,与成本关系,品质,成本,施工的目的是保证工程质量，满足功能需求，一味的靠增加成本来提高升品质，不一定
4、能达到预期效果。,三、安装工程管理程序,1、深化设计图纸,安装图必须与固化后的建筑图（开发商交付业主图）叠图满足功能需求。安装图必须与结构图叠图弄清标高关系。安装各专业图纸必须叠图弄清管线平面及交叉关系。提前解决设计错漏碰缺问题，必须及时形成合法、有效资料。,程序,措施,2、编制施工方案,熟悉设计文件清理适用于本工程的法律、法规、地方性文件、规范、图集编制施工方案：结合公司工艺和工程特点，方案必须具备针对性。施工方案电子版必须通过OA流程审核后才能在纸质版上盖章、报送监理、甲方审核！,程序,措施,3、绘制作业图,作业图作为施工方案重要组成部分。作业图绘制前必须进行叠图（各专业图纸叠图、安装与结
5、构叠图、安装与建筑叠图）作业图必须经业主、建理签字（如有可能，尽量争取设计签字确认），以便作为指导施工和结算的依据！现场作业人员必须按可量化的作业图进行施工。作业图分为以下4类。各类别的作业图可合并绘制，也可单独绘制，但必须表述全面、清楚。,程序,措施,施工界面作业图（反应各工序的施工界面及作业内容，为结算资料的重要组成部分）一次结构（混凝土）预埋作业图：预留孔洞点位图（固化位置、大小、标高）预埋成品线盒点位图（固化位置、线盒类别、标高）预留线盒点位图（固化位置、大小、深浅）预埋管线综合分布图（杜绝预埋管线超过2层的同点位交叉，便于结算工程量）线管压槽平面图（固化跟数、平面位置、压槽深度、压槽
6、大小）二次结构（砌体）预埋作业图成品线盒及箱体点位图（固化位置、线盒类别、标高）。墙体线管预埋图（如为二次开槽，应注明槽宽、槽深）。厨房、卫生间各种功能点位图。安装作业图厨房卫生间安装走向图公区安装布线图特别强调：作业图必须清楚反应绕梁、绕墙、障碍转向等影响工程量而设计图不能反映的节点。,4、5、6工序样板策划、交底、纠偏,每道工序开工前，必须进行工序样板策划。工序样板策划应明确作业条件、样板施工部位、样板施工内容、样板质量标准、样板完成时间。施工样板前必须进行交底，任何工序均禁止不通过交底就进行施工。样板施工过程中，安装工程师或安装副经理应全程跟踪、纠偏，杜绝样板施工完成后发生大量整改现象。,程序,措施,7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底,样板施工完成后，必须通知品质保障部进行点评。品质保障部点评内容：是否按公司工艺执行样板完成后，必须通知监理、甲方点评。监理甲方点评内容：是否满足功能需求及交付需求。点评完成后，项目部应固化适用于本分项工程的施工工艺，以该施工工艺对全体作业人员进行交底，并形成交底资料。,程序,措施,8、修正材料计划，材料领用管理,材料计划编制要求非标准层：按作
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