1、 中国建筑第八工程局有限公司总承包公司 设计管理指南 中国建筑第八工程局有限公司总承包公司 设计管理指南 2017 年 12 月2017 年 12 月内部资料 前言 前言 按照公司设计管理部发布的 2017 版中建八局总承包公司设计管理制度中对于统一管理流程、规范工作要求的管理目标指导下，结合项目设计管理业务中“强化设计管理质量及安全、成本控制和工期管理”的核心工作内容，公司设计管理部完成编制了 2017 版中建八局总承包公司设计管理指南。随着建筑行业市场竞争日益激烈，建筑企业为谋求生存与发展，应对外部环境的急剧变化，就要在管理体制上与国际接轨，在技术上进行更新，在经营机制上进行变革，总承包模
2、式已经成为建筑企业的业务发展趋势。近一年多来，从国务院到住建部颁布了一系列文件，大力推行设计施工总承包，提升工程建设质量和效益，推动产业转型升级，服务于“一带一路”战略实施，对于工程总承包企业的项目管理能力的要求进一步提高。我司要发挥总承包搭接渐进的优势，将工程总承包项目中平行交叉的设计与施工，深度融合，让施工真正的介入到总承包的前期策划与设计阶段。如何充分利用设计管理争取将总承包管理的优势发挥的淋漓尽致显得至关重要。因此，编制科学、合理的指南来规范公司项目设计的流程管理和过程质量控制，提升项目设计管理业务管控水平，保证项目质量、进度和成本控制目标的实现，已成为促进公司项目管理能力提升的亟待解
3、决的问题。中建八局总承包公司设计管理指南编制工作的指导依据为局科技与质量管理手册、总承包管理实施指南、设计业务管理手册，总承包公司设计管理十三五发展规划及国家、行业有关设计的其他法律、法规、标准、规范等。全指南共计 6 个章节，按照方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段，建筑幕墙、基坑工程、弱电智能化、人防工程、景观、精装修、建筑钢结构七个专业以及各专业之间的设计界面、协调管理，规范管控流程，制定管控标准，以便 经理部及项目部开展设计管理工作，提升项目设计管理业务管控水平。本指南在编制的过程中，自始至终得到各经理部和有关单位及个人的关心和大力支持，在此表示衷心感谢。限于经验和水平，本指南尚存在
4、一些不足，各有关单位和人员在参照时有何意见和建议，请及时告知公司设计管理部，以供今后修订时参考。主 编：主 编：陈新喜 副主编：副主编：刘 征 郑建军 编 辑：编 辑：眭少峰 付 敏 王 昕 夏凌云 曲靖华 特别鸣谢：特别鸣谢：第一经理部 第二经理部 第三经理部 浙江经理部 江苏经理部 北京经理部 文旅经理部 宁波经理部 安装经理部 海外经理部 中国建筑第八工程局总承包公司设计管理部 二一七年十二月1 目录目录 1 总则.1 1.1 目的.1 1.2 范围.1 1.3 依据.1 1.4 管理原则.1 1.5 主要应对风险.1 1.6 设计管控步骤.1 2 方案设计阶段.4 2.1 设计方案成本
5、管理.4 2.2 设计方案质量管理.7 2.3 设计方案进度管理.14 3 初步设计阶段.16 3.1 初步设计成本管理.16 3.2 初步设计质量管理.20 3.2.1 一般要求.20 3.2.2 设计总说明.20 3.2.3 总平面.21 3.2.4 建筑.22 3.2.5 结构.25 3.2.6 建筑电气.28 3.2.7 给水排水.31 3.2.8 供暖通风与空气调节.34 3.2.9 热能动力.36 3.3 初步设计进度管理.42 4 施工图设计阶段.44 4.1 施工图设计成本管理.44 4.2 施工图设计质量管理.47 4.2.1 一般要求.47 4.2.2 总平面.48 4.2
6、.3 建筑.49 4.2.4 结构.54 4.2.5 建筑电气.62 4.2.6 给水排水.68 4.2.7 供暖通风与空气调节.73 4.2.8 热能动力.79 4.3 施工图设计进度管理.83 5 专项设计管理.85 5.1 建筑幕墙设计.85 2 5.1.1 幕墙设计基本内容.85 5.1.2 幕墙成本控制.86 5.1.3 幕墙设计管理流程及进度控制.87 5.1.4 幕墙设计质量管理.88 5.2 基坑工程设计.93 5.2.1 基坑工程设计基本内容.93 5.2.2 基坑支护设计成本控制.93 5.2.3 基坑工程设计管理流程及进度控制.94 5.2.4 基坑工程设计质量管理.95 5.3 弱电智能化设计.116 5.3.1 弱电系统基本内容.116 5.3.2 弱电系统设计成本控制.116 5.3.3 弱电系统设计管理流程及进度控制.117 5.3.4 弱电系统设计质量管理.118 5.4 人防工程设计.122 5.4.1 人防工程基本内容.122 5.4.2 人防工程成本控制.122 5.4.3 人防工程设计管理流程及进度控制.123 5.4.4 人防工程设计质量管理.
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