以人为本的安全生产管理思路.docx

1、以人为本的安全生产管理思路讲解了将“人”置于安全生产管理体系核心的重要意义和具体实践路径。该文阐述了安全的核心受益者是员工，企业进行的安全投入虽然也利于公司整体效益和社会稳定，但对员工及其家庭的意义更加直接重大。工亡事故的发生，对企业或许仅造成一定量的资金损失，但对于受事故影响的个人与家属而言，则意味着生活质量和幸福感的根本性变化。因此文章强调必须把人作为所有安全管理工作的立足点，重视人的生命价值。为了更好地确保安全生产，在提升员工安全文化素质方面，以人为本的安全生产管理思路提出要加强教育、培训工作，包括实施多层次多形式的教育方案来构建安全价值观；推动班组安全建设，实现安全生产流程标准化等。最

2、后还提到要干预和引导人的习惯，指出习惯会影响员工在工作中的决策以及部门的业绩，良好的安全习惯对于安全生产的重要性，并非简单的自律能完成，还需要来自最高管理层的引领作用，安全管理部门也需要积极发挥干预作用，才能促使员工真正形成以安全为首要原则的工作态度，从而达到有效降低事故发生率的效果。以人为本的安全生产管理思路适用于各类存在人员生产活动的企业机构，无论是制造加工型企业还是提供服务类的企业单位等。其理念有助于改善传统仅以经济效益为导向的安全管理模式，为更注重人性化管理和员工生命健康的新型管理模式奠定理论基础。同时它也非常适合政府部门作为推广现代安全文化的参考文献，帮助政府了解如何在行政监管范围内促进辖区内的企业强化安全生产的人文关怀措施。另外，在职的中高层管理人员可以通过学习此文改变旧有的观念，从战略角度调整公司安全管理制度，确保一线员工能够在充分尊重人权的基础上开展工作。