1、目录一、加油站奖惩方法1二、站长岗位职责6三、加油站站长平安职责7四、班组长岗位职责8五、平安员职责9六、加油员岗位职责10七、开票员岗位职责11八、加油站开票员、发油员、发卡员、便利店管理员平安职责12九、记账员岗位职责13十、计量员岗位职责14十一、计量员平安职责15十二、发卡员岗位职责16十三、便利店管理员岗位职责17十四、维修员岗位职责18十五、加油站设备维修人员平安职责19十六、义务消防队员职责20十七、收油操作规程21十八、加油机操作规程22十九、计量员操作规程23二十、发电机组操作规程24二十一、平安管理制度25二十二、加油站防火组织26二十三、防火作战方案27二十四、消防器材管
2、理制度28二十五、加油站考评制度29二十六、夜班值班制度30二十七、交接班制度 31二十八、设备管理制度32二十九、明火管理制度33三十、电气管理制度34三十一、防雷、防静电制度35三十二、消防平安管理制度36三十三、事故报告制度37三十四、事故调查、处理制度38三十五、加油站账表册单管理制度39三十六、票证管理制度41三十七、加油站贷款管理方法43三十八、加油站厕所管理制度48三十九、加油站卫生责任制49四十、加油站考勤制度50四十一、加油站二次分配方案51四十二、非油品商品管理方法55四十三、加油站信息系统运用管理制度 59四十四、中国石化湖南石油分公司计量管理方法61四十五、加油站站长?
3、三预?方案75四十六、加油站计量员?三预?方案76四十七、加油站开票员、加油员?三预?方案77第第一一条条加加油油站站奖奖惩惩方方法法为促进加油站管理的科学化、标准化、制度化、增强加油员工的组织纪律观念，树立州石油分公司良好的企业形象，不断提高企业的经济效益和终端销售的竞争能力，根据?劳动法?、?企业职工奖惩条例?、?国营企业辞退违纪职工暂行规定?以及中石化集团公司?加油站管理标准?，特制定本方法。第第二二条条对加油站员工的奖惩，坚持思想教育与经济手段相结合，坚持精神鼓励与物质奖励相结合，坚持经济处分与行政处分相结合，对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰，对落后同志要义正严辞地批评、帮助，对明知故
4、犯、屡教不改者，要严肃查处，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。第第三三条条本方法适用于州分公司含实业公司各直属加油站，本方法如与公司原有的奖惩方法不一致，以本方法为准，未尽事宜，以公司原制定或另行制定的规定为准，本方法的解释权属州公司人事教育科。励：第第四四条条对有以下表现之一的加油站员工，给予表彰和奖1、对工作认真负责，业务素质好，工作能力强，属于岗位能手和技术尖子的。2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律，热爱本职，坚守岗位，上班出满勤，多年如一日的。3、在加强加油站管理，扩大加油站销量，压缩加油站费用，提高加油站效益方面提出合理化建议，或者在改善劳动条件，增加效劳工程，完善效劳功能，提高
5、效劳质量方面提出独到见解，被采纳后收到良好效果的。4、在消防灭火、抢险救灾中，不顾个人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重大损失的。5、见义勇为，舍已为公，敢于同偷盗和抢劫加-、油站货款和财物的不法分子作斗争的。6、努力提高自身素质，通过自学取得大专以上毕业文凭的或参加本系统组织的各种业务竞赛和技能比武取得较好名次的。7、拾金不昧，具有良好的道德风气的。8、被评为优秀党员，先进工作者和劳动模范的。9、在其他方面做出突出奉献的。第第五五条条对加油站员工的表彰采取在大会上点名表扬，在墙报或公司内部刊物上宣传先进事迹以及公司下文在本系统内通报等方式，奖励按奉献的大小确定金额，具体奖金数由公司
6、领导视情况临时决定，原那么上控制在 100 元-1000 元之间，特别突出的给予重奖。第第六六条条对有以下行为之一的加油站员工，给予经济处分或行政处分：1、违反劳动纪律，上班、开会或集中学习迟到、早退，第1 次罚款 50 元，第 2 次罚款 100 元，第 3 次作下岗处理。迟到、早退时间超过 30 分钟，罚款 400 元。情节严重的作下岗处理。2、旷工1 天，下岗1 个月，月累计旷工3 天，作下岗三个月处理，年累计旷工 5 天以上作下岗半年处理，除影响当年工资升级外，给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的，一经发现，每次视同旷工_天对待。3、不服从工作安排，接到通知书或调令后，在规定期限内未到新岗位报到的，按旷工论处。4、上班不按规定统一着装的，每次罚款100 元；发现睡岗、脱岗、请人代班的站长安排的除外，作下岗处理。5、效劳态度差，与顾客发生争吵的不管有理无理，每次罚款 200 元，有侮辱或殴打顾客行为，在社会上造成不良影响的，作下岗三个月处理。6、克扣顾客，损公肥私，索拿卡要，有损公司形象的，每次罚款 400 元，造成不良影响的，作三个月下岗处理。7、员工之间拨
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