收藏 分享(赏)

某项目全过程消防管理工作指南.pdf

上传人:一米阳光 文档编号:330868 上传时间:2024-06-06 格式:PDF 页数:71 大小:2.12MB
下载 相关 举报
某项目全过程消防管理工作指南.pdf_第1页
第1页 / 共71页
某项目全过程消防管理工作指南.pdf_第2页
第2页 / 共71页
某项目全过程消防管理工作指南.pdf_第3页
第3页 / 共71页
某项目全过程消防管理工作指南.pdf_第4页
第4页 / 共71页
某项目全过程消防管理工作指南.pdf_第5页
第5页 / 共71页
点击查看更多>>
资源描述

1、项目全过程消防管理工作指南项目全过程消防管理工作指南(NFGS-EPC-XMQGCXFGLGZZN-V1.0)中建三局集团有限公司(粤)中建三局集团有限公司(粤)二二二二年七月年七月李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56前前 言言消防工程为一种系统工程,涉及的施工专业多,且施工范围相对不集中,施工工艺相对复杂,往往需要交叉作业,这都无疑加大了消防工

2、程的施工难度。因此,在进行消防施工之前就要做好细致的规划和设计,结合消防验收经验,做好充足的施工准备,统筹各个施工环节。项目全过程消防管理是贯穿项目设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程协调的综合性工作,结合公司消防管理现状,出台 项目全过程消防管理工作指南(以下称“指南”。)本指南旨在明确消防设计管理思路,强化涉及消防专业施工质量、进度、资料等管理,缩短消防验收时间,提高消防验收通过率。本指南共分为九个章节,分别为总则、参考规范标准、架构与职责、消防工程介绍、设计阶段、施工阶段、调试阶段、消防设施检测和验收阶段。中建三局集团有限公司(粤)2020 年7 月李杰 二司西部 2022-12-0

3、1 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56目目 录录1总则.12参考规范标准.13架构与职责.13.1管理架构.13.2管理职责.24消防工程介绍.34.1主动防火.34.2被动防火.34.3各专业重点管控内容.35设计阶段.55.1管理目标.55.2工作流程及工作重点.56施工阶段.76.1管理目标.76.2工作重点.87调试阶段.117.1管理目标.117.2工作流程及工作重点.1

4、18消防设施检测.168.1规范要求.168.2管理目标.178.3检测要求.179验收阶段.179.1管理目标.179.2工作流程及工作重点.1710附录.2210.1附件一:消防设计重点把控事项清单.2210.2附件二:消防设计审查清单.2810.3附件三:消防界面划分表.3510.4附件四:消防材料设备检测要求.4010.5附件五:消防设施检测要求.4410.6附件六:消防验收清单.51李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56项目全过程消防管理工作指南项目全过程消防管理工作指南项目全过

5、程消防管理工作指南1总则总则为指引全司在建及新建项目消防工程设计(按需)、施工及验收等相关阶段工作,减少或消除消防验收过程中的不利因素,特编制本项目全过程消防管理工作指南(以下简称 指南)。供全司实施消防管理工作的项目参考。2参考规范标准参考规范标准(1)建筑设计防火规范GB50016-2014(2018版)(2)建筑钢结构防火技术规范GB51249-2017(3)民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定公通字【2019】46号文(4)建设工程消防设计审查规则GA1290-2016(5)建设工程消防验收评定规则 GA836-2016(6)建筑内部装修设计防火规范GB50222-2017(7)建

6、筑消防设施检测技术规程GA503-2004(8)总承包项目管理关键动作清单3架构与职责架构与职责3.1管理架构管理架构全过程消防管理由项目经理牵头,项目分管设计、技术、建造领导班子参与,项目各部门设置消防管理人员。组织架构如下图所示:中建三局集团有限公司 (粤)第 1 页李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56李杰 二司西部 2022-12-01 11:56项目全过程消防管理工作指南3.2管理职责管理职责序号岗位职责1项目经理(1)统筹协调内外关系与资源。(2)确定重要时间节点、决策重要事项。(3)审核审定对外重要文件(设计指标、造价等)。2设计总监(1)跟踪、落实设计进度计划。(2)统筹、协调解决项目消防设计、报建过程中存在的问题与困难,确保设计工作正常开展,促进设计与各业务板块有效融合。(3)平衡消防设计和概算管理工作。3建造总监(1)参与消防设计文件的审查、提资、分析和优化。(2)牵头完成进度计划及资源计划的编制和监控。(3)按节点完成施工、报建、验收等相关工作。4技术总监(1)参与消防设计文件审查、提资、分析和优化、牵头完

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑安全 > 机电设备

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6