1、安全生产隐患排查概述,一切事故皆可避免,contents,目录,2024-7-1,公众号：安全资料网,一 什么是隐患？,2024-7-1,公众号：安全资料网,一 什么是隐患？,2024-7-1,公众号：安全资料网,行为安全。,2024-7-1,公众号：安全资料网,利用管理系统（计划、程序、审核等）和控制措施对制造和化学工艺流程的危害进行：识别 评估，和 控制来预防工艺事故的发生（如，爆炸、火灾、多人伤亡、环境污染等）,工艺安全与风险管理？,2024-7-1,公众号：安全资料网,管理工艺安全的关键要素,2024-7-1,公众号：安全资料网,直接损失：医疗成本、工资赔偿、索赔管理费 间接损失：设备
2、/货物损坏、生产和质量损失、流程中断/产量损失、替代劳动力/加班、起诉、对客户关系和公众形象的破坏,事故带来的损失。,2024-7-1,公众号：安全资料网,约100项的事故隐患，你能够分辨出多少项？,2024-7-1,公众号：安全资料网,隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。,隐患排查安全检查,一 什么是隐患？,2024-7-1,公众号：安全资料网,常见的隐患“三非”、“三违”、“三超”“三非”是指非法建设、非法生产、非法经营“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三超”是指生产企业超能力、超强度、超定员；
3、运输企业超载、超限、超负荷。,2024-7-1,公众号：安全资料网,不安全行为,各类事故隐患,隐患的危害,伤亡事故,2024-7-1,公众号：安全资料网,在有尘毒危害的场所未佩戴呼吸防护用品,二 隐患的表现形式,2024-7-1,公众号：安全资料网,隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式，其载体包括人、物、作业环境和管理四个方面。人的隐患表现在：,1.员工不遵守安全操作规程，违章作业,2.技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗作业；,3.对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥幸心理；,4.员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃不用等；,二 隐患的表现形式,2024-7-1,公众号
4、：安全资料网,物的隐患表现在,1.设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待修2.设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易引,发员工误操作，造成事故；,3.安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起不,到防护作用；,4.设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存放,处没有工具取用记录或记录不全；,5.消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或未,检验使用；,二 隐患的表现形式,2024-7-1,公众号：安全资料网,作业环境的隐患表现在,1.厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过,低、通风不良；,2.设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求；3.各类安全警示、指示标志缺少、
5、不明确或指示混乱；4.作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故；,5.电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在；,二 隐患的表现形式,2024-7-1,公众号：安全资料网,管理上的隐患表现在,1.安全生产相关规章制度不完善、不健全,2.管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故隐患视,而不见、监管不力,3.员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无,法形成良好的安全文化氛围,4.安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章、原则5.各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮
6、横，不仅不容易使员工认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。,二 隐患的表现形式,2024-7-1,公众号：安全资料网,案例：人的不安全行为,pppppppppp,有跨越护栏嫌疑现场许多人员未戴安全帽工作场所吃东西攀爬现场码放物倒车指挥人员站位不对，应站在侧面（指挥倒车的人不该站在车后与墙之间，这样会成为肉饼的）搬运长梯应该要有两人在梯子两头车间里的那个走动的人应该用推而不是用拉的姿势（容易撞伤自己）看倒车的那个人不应站在门口，门是向外开的，往外一推人就倒外来人员没有身份标识外来人员没有本厂员工陪同,2024-7-1,公众号：安全资料网,案例：高处作业隐患,lllllll,高处房顶作业安全带使用不规范翘板未固定彩钢板放置不稳妥未设安全监护人未穿工作服登高没有安全通道，人是飞上去的。与底下人员形成交叉作业，没有隔离或防护,2024-7-1,公众号：安全资料网,人的不安全行为表现,1.精神不集中。2.麻痹大意。3.好奇乱动。,4.不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品。5.使用不安全的工具。,6.不按规定的速度进行作业。7.拆除安全装置。,8.在不安全处逗留。,9.不安全的操作方式、不合理的
安全达人 