1、班组员工安全培训,班组培训务实，结合班组实际情况对员工进行安全培训，培训班组存在哪些危险源，怎样规避风险。,班组级,CONTENTS,目 录,班组概况,岗位安全操作规程,班组危险源辨识、风险评价和风险控制,班组安全管理制度,成品库已未遂事故案例,PART,班组概况,班组成立于1982年，位于*大院内4号路。班组基本生产是发交我厂的成品件，每天生产的成品件都发到我们库房，每天都会存在各类危险源。班组本着安全第一的原则，每天都会对班组危险源进行辨识。每天利用班前会对员工进行班组危险源告知，告知员工的安全注意事项。,前言,班组职业健康方针,01,6个大区,产值超20亿,本教材是根据生产经营单位安全培
2、训规定（2006年1月17日国家安全监管总局令第3号公布，根据2013年8月29日国家安全监管总局令第63号第一次修正,根据2015年5月29日国家安全生产监管总局令第80号第二次修正）的要求进行编制，其目的是为加强和规范生产经营单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害。生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时。金属冶炼等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。,成品库概况,班组职业健康方针,01,6个大区,产值超20亿,*成品库负责铸造一厂所有产成品部分在制品入库贮存、搬运、发出，日吞吐能力为
3、1000吨。共有员工24人，其中新班组14人；设有班组安全员1人。使用梁式起重机五台，由*负责维修，内燃3T叉车两台，由叉车班负责维修；新厂班共有桥式起重机4台，供*车间使用并负责维修，外雇三T吨电瓶叉车两台。主要服务的厂家有：解放公司车桥分公司、无锡柴油机厂、大连柴油机有限公司、富晟特必克制动有限公司特比克等。成品库组是*公司首批“安全质量标准化”达标班组、*公司四星级班组，曾多次荣获*集团公司“安康杯”竞赛优胜奖、铸造公司功勋班组和党员品牌班组、*模范班组和功勋班组等荣誉称号。班组一直以“担责任、团结学习、服务”为工作导向，以库房信息目视化、库房作业标准化、库房管理数据化打造高素质团队为为
4、工作目标，积淀班组文化育成。,关注安全 关爱生命,班组安全,01,？,当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？,造成生产安全事故的原因,班组安全,01,1.人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。（1）违章操作（2）违反劳动纪律2.物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3.人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。,PART,班组危险源辨识,要对班组各岗位的危险源进行辨识，并对辨识的危险源风险评价，做好班组岗位安全操作规程，要求
5、各岗位人员对安全操作规程要熟记。,班组如何进行危险源辨识、风险评价和风险控制,班组安全,01,1.1 班组长先要对本班组管辖范围或承担的作业明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数。如根据生产工作的工序，组织危险源辨识人员从职工上班出家门开始职工到单位开班前会到达工作岗位（开始工作-按工序）工作过程完成工作打扫卫生班后会下班回家的过程中可能发生的危险排列出来，逐一辨识，汇集成表。,班组如何进行危险源辨识、风险评价和风险控制,班组安全,01,张熊猫,熊猫办公,李熊猫,1.2 班组应对所承担的项目、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，如机械伤害、触电、起重伤害、落物坠入、火灾爆炸、
6、中毒窒息等，都要在作业前仔细预想，并运用风险评价方法的选取中的“作业条件危险性评价法”进行评价，分析发生事故可能造成的后果及风险等级划分，分别列出对策加以落实，防范于未然。,.班组如何进行危险源辨识、风险评价和风险控制,班组安全,01,1.3 让班组每个成员都清楚，从人、机、料、法、环几个方面细化分析，认真制定填写危险源辨识、风险评价和风险控制一览表。着重从作业状况、发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理能力，达到危险预知大家清楚，危险源辨识、风险评价和风险控制一览表人人都能看明白，从而保证每次危险作业都能顺利完成。,班组危险源辨识,班组安全,01,班组危险源辨识,班组安全,01,.班组危险源辨识,班组安全,01,PART,班组各岗位安全操作规程,员工要熟记岗位安全操作规程，班组每周末对班组员工进行考试，对考试不合格的员工进行补考。,仓库工安全操作规程,班组安全,02,叉车工安全操作规程,公司行政与人事制度,02,工作衔接配合的安全注意注意事项,班组安全,02,管理制度,班组安全,02,PART,班组安全管理制度,员工要熟知班组管理制度，
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