1、2024-7-3,危险化学品应急救援专项培训,01,化学品事故类型,02,应急指挥与救援系统,03,个体防护用具,04,事故处置常用器具,05,化学品事故的应急处置,Contents,目,录,1 化学品事故类型,安全第一 预防为主 综合治理,随着我国社会经济的快速发展，生产经营单位大量增多，伴随着经济发展的同时，安全事故也越来越多，其造成的危害也越来越大，给人民生命财产的安全和社会的稳定带来巨大的影响。,2015年8月12日22时30分，天津港瑞海物流危险化学品堆场、库房发生特大火灾爆炸事故，截止8月31日共发现遇难者人数158人，已确认身份158人，其中公安消防人员23人，天津港消防人员71
2、人，民警11人，其他人员53人。失联者人数15人，其中公安消防人员1人，天津港消防人员9人，其他人员5人。预计本次事故造成的直接经济损失可能达700亿元。,天津港瑞海物流“812”特大火灾爆炸事故,2013年8月31日上午10点50分左右，位于上海城区西北方向的宝山区丰翔路1258号翁牌冷藏实业有限公司，发生液氨泄漏事故。事故造成15人死亡、20余人受伤，其中8人重伤。,上海翁牌“831”液氨泄漏事故,2012年2月28日9时4分，位于河北省石家庄市赵县工业园区生物产业园内的河北克尔化工有限公司生产硝酸胍的一号车间发生爆炸，造成25人死亡、4人失踪、46人受伤。,河北克尔化工“228”重大爆炸
3、事故,各环节均可能,复杂性,突发性,扩散性,连锁性,在高温高湿条件下易发,伤害形式特殊,救援难度大,经济损失大,广泛的社会性,特点,1.1 危化品事故的特点与规律,泄漏,1,化学品容器、管道或者阀门损坏、操作失误、监护不到位等,火灾,2,易燃、可燃化学品遇点火源,爆炸,3,易燃气体或者液体形成的挥发性气体达到爆炸极限，并遇点火源,中毒窒息,4,受限空间作业、泄漏引发的急性中毒的等,灼伤,5,人体皮肤接触到具有腐蚀性的危险化学品,1.2 常见危化品事故类型,2 应急救援指挥系统,安全第一 预防为主 综合治理,01,无法于第一时间启动抢救机制，延误救灾时效,02,疏散时机难决定，疏散人数与路线难掌
4、握,03,仅能处理第一波灾害攻击，后勤支援能力薄弱,04,缺乏即时且正确的情报，预测能力不足,05,对事故区危害确认与评估能力薄弱,06,现场、组织之间的通讯差，无法掌握实际灾况,07,资源运用管理不足，无法有效联防,2.1 应急救援行动中极易出现的问题,2.2 落实应急救援预案的步骤,修正应急处置小组(ERT)与应变运作流程,进行应急工具器材与个人防护装备(PPE)的评估,进行事件后果分析与情境模拟,进行事故危害辨识与资料收集,落实步骤,02,01,04,03,设计沙盘推演、单元演练与实兵操演,进行资格认定与教育训练(包含指挥层级),06,05,2.3 危害辨识与情境拟定,事故危害辨识与资料
5、收集,危险类别与区域选定,事故树与预防措施讨论,挑选较严重的事故情景,风险文件资评估专家厂区勘查历年事故,安全部门提出数个情景,采用事故树方法讨论确定导致事故发生的直接原因与间接原因制定预防措施,进行危害后果分析,应急程序评估,挑选较严重的事故情景,执行演练,蒸汽云、爆炸极限后果分析,对整个应急救援采用的方法、工具、个体防护用品进行评估,沙盘演练单元训练实战演练,2.3 危害辨识与情境拟定（续）,2.4 应急指挥官容易面临的问题,01,事故地点与危害程度无法掌控,02,没有共同的应急组织架构,03,现场、组织之间的通讯非常差,04,没有既定的应急救援预案,05,缺乏及时且正确的情报,06,资源
6、运用管理不足,07,没有预测能力,2.5 事故的分级与指挥权限,以上现场指挥官可能为班组长、部门长或值班经理,以上现场指挥官可能为值班经理、副总经理或总经理,2.5 事故的分级与指挥权限,以上现场指挥官可能为值班经理、副总经理或总经理、政府主管,2.5 事故的分级与指挥权限,01,事故情况（现有情况、目标、有限顺序、危险物、所需资源）,02,已采取的应急响应措施及实施情况,03,ERT人员构成情况,04,其他安全建议,卸任指挥官必须向新任指挥官做简报,2.6 指挥权限的交接,2.7 ICS应急救援指挥系统,INCIDENT COMMAND SYSTEM（ICS）起源,1970年9月的一次大火摧毁了加州的森林火灾防护体系，共造成16人死亡、885栋房屋被毁、数以万计的居民流离失所和巨大的经济损失。这场大火暴露出在突发事件应急指挥中存在的严重问题：太多的人同时向一位指挥官报告不同的组织之间缺少协调和配合缺少统一的应急救援通讯频率,01,指挥团队（Command Staff）,02,执行团队（Operations Staff）,03,计划团队（Planning Staff）,04,支援团队（
安全达人 