1、安全管理理念分享,一切事故皆可避免,途中,总会有人想:这个十字架实在是太沉重了,就这样背着它,走到什么时候呀!,安全管理工作就如背负着一个沉重的十字架,在缓慢而艰难地朝着目的地前行。,1,2,安全经验分享完整的十字架,于是,他作出了一个惊人的决定:拿出刀将十字架砍掉了一些。,背着砍掉的十字架的确是轻松了很多,步伐也不由得加快了。,3,4,安全经验分享完整的十字架,但是,就这样走了很久之后,他又觉得太重了。于是又将十字架砍掉了一块。,这样一来,他感到轻松了许多!于是,他毫不费力地就走到了队伍的最前面。大家看:当其他人都在负重奋力前行时,他呢,却能边走边轻松地哼着歌!,5,6,安全经验分享完整的十
2、字架,走着走着,谁料,前边忽然出现了一个又深又宽的沟壑!沟上没有桥,周围也没有路。这时候也没有谁能出来解救他 他,该怎么办呢?!,后面的人都慢慢地赶上来了。他们用自己背负的十字架搭在沟上,做成桥,从容不迫地跨越了沟壑。,7,8,安全经验分享完整的十字架,他也想如法炮制。只可惜他的十字架之前已经被砍掉了几次,根本无法做成桥帮助他跨越沟壑!,于是,当其他人都在朝着目标继续前进时,他却只能停在原地,垂头丧气,追悔莫及。,9,10,安全经验分享完整的十字架,那道沟安全生产事故。我们在生产过程中是不是自觉不自觉的有以下的行为习惯?不断降低安全标准默认和无视那些低标准的存在对违规违章一再寻找借口、宽容终有
3、一天,重大事故发生了,大家才开始意识以前的欠帐太多!,从漫画中想到的:,安全经验分享完整的十字架,启示一:安全管理工作的艰巨性,充分认识安全管理工作所面临的各种制约和安全生产发展的漫长周期,壳牌公司从严格管理到自主管理阶段用了37年,目前我们系统的安全管理逐步步入一个平稳发展时期,这个阶段如果稍有松懈,就会前功尽弃,必须再加一把劲儿、再努一把力,使安全生产基础更加牢固。,安全经验分享完整的十字架,安全管理工作只有起点,没有终点。决非一蹴而就、一朝一夕的事。安全管理工作是一个触动观念、推动转变、带动行为的艰难安全文化建设的过程。不能在碰到挫折和发生事故时,就持怀疑、甚至否定态度,更不能轻言放弃,
4、而要坚定信心,攻坚克难。,启示二:安全管理工作的长期性,安全经验分享完整的十字架,近年来,集团公司乃至国家对安全管理工作要求越来越高,尤其是2013年,习近平总书记多次对安全管理工作做出了指示,将安全设为一条不可逾越的红线,对安全检查工作提出了“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求。我们要深刻认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,转变理念,坚定信心,全力打好安全生产攻坚战、持久战。,启示三:安全管理工作的重要性,安全经验分享完整的十字架,将需求培训比作漫画中背负的十字架。机会是给有准备的人。要把需求培训工作作为学习知识、提高能力的一种重要手段,通过需求培训,有效掌握安全管理知识、业务操作技
5、能等各种能力,遇到困难便会迎刃而解,实际工作中就能做到游刃有余。,启示四:充分认识需求培训的重要性,安全经验分享完整的十字架,目 录,安全管理十大理念,安全经验分享,安全管理十大理念,6.海因里希法则7.墨菲定律8.木桶理论9.破窗理论10.温水煮蛙,1.不等式法则2.9O法则3.成本法则4.多米诺法则5.慧眼法则,不等式法则,安全是1,位子、房子、车子、票子等等都是0,有了安全就是10000,没有安全,其他的0再多也没有意义。人的生命是最宝贵的,安全是第一位的,失去生命一切全无。,10000-1 9999,1 0 0 0 0 安全 位子 房子 车子 票子,不等式法则,一个单位即使各项工作都取
6、得了很好的成绩,一旦发生安全事故,将会受到经济处罚、行政处罚,既要扣月度考核分,还要依据质量安全环保目标责任书扣年度综合业绩分,年度业绩奖还要下浮,同时取消年度评先选优的资格。因此,各级领导干部要时时刻刻保持清醒地头脑,要在安全的前提下组织生产,树立起我要安全、我能安全的思想意识,严格执行公司的基础管理制度和操作规范,做到不安全不生产。,安全管理十大理念,6.海因里希法则7.墨菲定律8.木桶理论9.破窗理论10.温水煮蛙,1.不等式法则2.9O法则3.成本法则4.多米诺法则5.慧眼法则,90法则,安全生产工作不能打任何折扣,安全生产工作90分不算合格。主要负责人安排工作,分管领导、主管部门负责人、队(站)长、班组长、岗位员工,如果人人都按90分标准完成,安全生产执行力就会层层衰减,递减到第五层就是59.049%,就是不及格,就会出事故,出大问题。对于安全生产工作,要么100分,要么0分。各级领导干部和岗位员工要严格履行各自HSE职责,切实做到有感领导,履行好直线责任和属地管理责任。只有全员HSE职责不打折扣,安全生产工作才能得到100分。,主要负责人,分管领导,科室长,队站长,岗位员工