1、安全生产领导小组会议记录时间：时间：20202 20 03.283.28地点：地点：公司会议室主持人：主持人：会议主题：会议主题：第一季度安全生产领导小组会总结一季度安全工作，安排、部署二季度工作参加人员：参加人员：公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员（详见会议签到表）会议内容：会议内容：一、公司总经理总结一季度安全工作1.平稳度过了春节长假，各部门节后上班人员工作比较认真，提出表扬。2.在公司开展了安全标准化的初评工作，制订了安全生产标准化初评工作方案。对初评工作进行了明确分工，对公司班组长以上人员进行了安全生产标准化知识培训教育，并通过班组长向全体员工传达，使员工对标准化达标有个具
2、体的认识。3.制订了 2020 年度安全生产目标，并将公司安全生产目标进行了分解，公司 1 月份开展了安全生产目标责任书的签订；4.1 月份完成了公司安全生产责任制的评审与修订；并与公司红头文件的形式进行了发布；5.行政部开展了员工培训需求调查，制订了年度培训计划；生产部与财务部共同制订了年度安全生产费用使用计划，并报总经理审批通过。6.完成了岗位安全操作规程编制和修订，并完成了评审，由 2020 年 1 月 10 日发布，2020年 1 月 15 日起实施。7.组织开展了安全生产法律法规以及标准的识别获取，形成了安全生产法律法规清单；8.2020 年 3 月 15 日进行了公司管理层、各部门
3、负责人、安全管理人员有关安全生产管理及安全生产责任制的培训，效果良好。9.按时完成了对上年度安全工作的总结。10.各部门制定了本年度安全生产目标的实施方案。本季度未发生生产安全事故。今年年初，我们开始实施安全标准化初评工作，对此我们对安全生产责任制、安全管理制度、操作规程，应急预案进 行了评审修订；制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故；安全管理部门（公司生产部）定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全
4、运行。一、2020 年第二季度工作安排及要求：1.进行一次由公司安委会组织的安全检查。2.拟在 6 月份进行一次生产事故应急救援预案的演练。3.按照 2020 年安全生产目标，各车间加强对自己辖区内的设施设备的保养和维护，保障生产安全，努力避免发生安全生产事故。4.新的岗位安全操作规程已颁布和实施，拟在 6 月份进行一次生产人员的岗位安全操作规程的培训。二、公司总经理做工作指示一季度，我们的生产取得了喜人的成绩，但是，我们的安全标准化初评工作进展有点缓慢，请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作，争取年前通过考评，完成本年工作目标。各级员工认真履行安全生产责任制，安全工作也应要做到不空位、不
5、错位、不越位。执行层、管理层、职能层、决策层要各自履行自己的职责，当发生事故后责任部门、车间、班组要对号入座，进行责任追究。会议重点强调，2020 年要着力搞好安全生产标准化初评工作，公司人员要团结协作，奋力进取，保证各项工作顺利进行，通过安全标准化初评工作，使得公司安全管理步入安全标准化的常态机制，公司安全管理水平更上一层楼。记录人：安全生产领导小组会议记录时间：时间：20202020.6.30.6.30地点：地点：公司会议室主持人：主持人：总经理会议主题：会议主题：第二季度安全生产领导小组会总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作参加人员：参加人员：公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管
6、理员（详见会议签到表）会议内容：6 月 30 日上午，公司召开 2020 年第二季度安全生产例会，安全生产领导小组成员、各单位主要领导、安全员参加了会议。会议传达了有关精神；听取了相关安全生产工作汇报；总经理主持会议并就做好安全生产工作提出了要求。一、公司总经理就 2020 年第二季度安全工作完成情况进行汇报：1、4 月份进行了公司全员参加的有关安全生产规章制度和法律法规方面的培训，效果显著；2、6 月份进行了全员事故应急救援预案的演练，效果良好；3、6 月份进行了一次由公司安委会组织的安全检查，有公司领导、各部门、车间负责人和安全管理人员参加的季度安全检查，着重检查了生产车间的安全，发现的主要问题和需整改的内容如下：（1）车间门口应有名称标牌和编号，应有“禁止烟火”的禁止标志和“必须穿戴防护用品”的指令标志；标牌和标志不能贴在可移动的门上；（2）有的工作区人行道太窄，至少 0.8m，如有困难，不作疏散通道的人行道可划在工作区域内，但不允许非岗位人员行走；（3）车间通道、疏散门应有“紧急出口”或“安全出口”等提示标志，通道上可设置疏散方向的箭头，通道上不准堆放物品；疏散标志应设置合理，
安全达人 