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安全生产月--最强安全知识专题培训教材.pptx

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上传人:建筑师 文档编号:341394 上传时间:2024-07-15 格式:PPTX 页数:144 大小:21.54MB
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资源描述

1、2024-7-10,安全生产月-最强安全知识专题培训教材,安全资料网,2022年5月,2024-7-10,遵守安全生产法 当好第一责任人,安全基础知识,安全,什么是“安全”?也许会有人说:“那还不简单,安全就是没有危险”,不能说不对,但也不完全正确。“安全”的定义是:一种没有危险、不出事故的状态。正确了解“安全”的定义后,我们可以知道,它是一种状态,要安全就要一直保持这种没有危险、不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安全,safety,我们学习这些基本的安全理论知识也就是让这些理论来指导我们的工作,增强我们的安全意识,促进安全工作的不断完善和提高。,安全基础知识,(1)安全生产:消除或控

2、制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。,(2)本质安全:通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操纵或发生故障的情况下,也不会造成事故。,(3)安全治理:是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和职业危害,实现劳逸结合,加强安全生产,使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。,01,安全基础知识,生产事故:在生产过程中发生意外的突发性事件,通常会使正常生产中断,造成职员伤亡或财产损失。,02,安全基础知识,事故隐患:引导事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及治理缺陷,不安全行为:职工在职业活动中,违反纪律、操作程序和方法等具有危险性的

3、做法,“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。,03,安全基础知识,违章操作:员工不遵守规章制度,冒险进行操作的行为,“三级安全教育”:进厂教育、车间教育、班组教育,“四不伤害”:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害,危险:是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。,安全基础知识,特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故,重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故,较大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者1

4、0人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故,一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故,安全基础知识,轻伤事故,死亡事故,重伤事故,是指造成职工肢体伤残,或某器官功能性或器质性轻度损伤,一般指受伤职工歇工在一个工作日以上,计算损失工作日低于105日的失能伤害,是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重损伤,引起人体长期存在功能障碍。或者损失工作日等于和超过105日,劳动能力有重大损失的失能伤害,指一次事故有人死亡(含受伤后一个月内死亡)的事故,安全基础知识,物的不安全状态,管理缺陷,人的不安全行为,环境缺陷

5、,物理性危险有害因素;化学性危险有害因素;生物性危险有害因素;,心理、生理性危险有害因素;行为性危险有害因素;,人员安排不当,规章制度缺陷,教育培训不够,安全投入不足,照明不当,通风换气差,工作场所堵塞,过量的噪声,粉尘过大,自然因素等,导致事故的原因,双体系验收标准 华辰制药,人本原理 在生产生活中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,这就是人本原理。“以人为本”就是以人为根本,始终把人的地位放在第一位,根据人的思想和行为规律,运用各种激励手段,充分发挥人的积极性和创造性,挖掘人的内在潜力。,安全生产基本原理,安全基本原理,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不

6、安全状态,这就是预防原理。在可能发生人身伤害、设备或设施损坏以及环境破坏的场合,事先采取措施,防止事故发生。,事故的发生主要是由于人的不安全行为和物的不安全状态在同样的时间、同样的地点发生重合,使能量逆流于人体,造成事故的发生。,我们控制事故的发生也就是从人和物两个方向入手,通过控制人的不安全行为和物的不安全状态,从而避免安全事故的发生。,预防原理,安全基础理论,安全基础理论,风险:任何一件事情,如果客观存在着发生某种事故的可能性,不管这个可能性有多小,如果重复去做时,事故总会在某一时刻发生,在安全生产中,有些小的不安全行为在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为重要的工作,墨菲定律,上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风,安全基础理论蝴蝶效应,蝴蝶效应,蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个公司来说是很重

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