1、年终总结,2022,The user can demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field,工作计划,+,前 言,回顾2022年的工作，在取得一定成绩的同时，也发现了工作中的不足和问题，主要反映于安全生产的意识及责任心的教育、文明生产标准化的定位格式还有待进一步探索，尤其安全管理制度在项目部的落实和执行中还存在相对差距，充分体现我们管理方式和我们这个体系还需要更新和提高。安全管理体系的良好运行能为生产经营提供
2、良好的社会效益和经济效益保障。2022在公司领导的指导和关怀下，我们圆满了完成了各项安全管理指标，并取得一些成绩。2023我们将继续努力，勇于担当、奋勇向前，力争各项工作更上一个新台阶！,CONTENTS,目录,The user can demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and make it into used in a wider field,项目概况,此处添加标题,此处添加标题,此处添加标题,此处添加标题,01,PART,项目管理人员配置22人。项目安全部共计3人，安全总监王小堂，安全员2名，
3、临电工程师1名。将分包单位安管人员纳入项目部安全管理组织机构。,The user can demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and make it into used in a wider field,安全目标完成情况,此处添加标题,此处添加标题,此处添加标题,此处添加标题,02,PART,安全创优目标1项“青年岗”奖1项省部级“安全文明工地”奖,事故管控目标未发生安全生产事故。未发生社会影响较大的险肇事件；未发生职业健康损誉事件，完成事故控制目标。,安全管理目标完成情况,The user can
4、demonstrate on a projector or computer,or print the presentation and make it into used in a wider field,工作完成情况,此处添加标题,此处添加标题,此处添加标题,此处添加标题,03,PART,项目部建立健全安全生产管理体系，并且制定了29项安全管理规章制度，明确各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目部人员学习，使大家熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，确保生产安全。,根据项目实际情况签订责任书，明确分工，明确职责范围，结合每日安全活动，对责任制进行细化，并与责任人签订责任状。
5、切实明确各岗位的安全管理职责，明确安全生产责任人员、责任范围和考核标准，制定了责任考核依据，进行季度考核。今年签订责任书22份，累计考核12次。,根据项目实际情况签订责任书，明确分工，明确职责范围，结合每日安全活动，对责任制进行细化，并与责任人签订责任状。切实明确各岗位的安全管理职责，明确安全生产责任人员、责任范围和考核标准，制定了责任考核依据，进行季度考核。,项目部于每周三下午四点，累计召开42次，项目经理组织项目管理人员及分包单位负责人、安全员、电工召开安全生产例会。分析上周安全生产情况、本周工作安排、公司文件传达与学习、需立即解决的安全问题隐患以及近期奖罚情况。,进场人员需提交进场人员申
6、请表，待工程部、安全部审核同意后进场。新进场人员在项目管理人员组织下进行三级入场安全教育，填写作业人员安全管理档案，将个人教育档案生成二维码粘贴于安全帽后，便于现场随时随地进行检查。自年初复工至今共对工人进行入场教育231次，教育人数为2057人次。另外，项目严格规范安全技术交底工作，对每月的交底进行归纳汇总，做到全员覆盖。,入场教育,特种作业人员教育,早班会教育,月度安全教育,危险源公示,架体验收,验收记录,验收牌,日常安全检查,重大危险源管控流程,项目部每月开展危险源辨识，累计开展11次辨识会，形成危险源清单，辨识重大危险源32项，一般危险源360项。制定危险源管控措施，并进行公示提醒。方案编制人员对项目及分包管理人员进行方案交底。本项目共验收吊篮220台，施工升降机2条，塔吊2台，均检验合格投入使用，项目定期对施工升降机进行专项检查，确保设备正常使用。遇到大风等恶略天气及时预警，目前运行平稳。,验收标识,进场验收,日常检查,配备消防器材,副标题五,应急演练消防演练4次、触电演练1次、高处坠落1次、基坑坍塌1次、防汛演练1次、一警六员1次。为提高消防领导小组应急处理能力，项目部消防
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