1、安全生产目标管理考核办法1 目的为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好的贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进安全生产管理，特制定本办法。2 适用范围适用于本公司各部门、车间及班组。3 内容3.1 考核方法3.1.1 每年年初由安全生产领导小组与公司各部门、车间及班组签订目标责任书；3.1.2 根据安全目标的落实情况，由安全生产领导小组结合季度的安全检查和安全工作会议的工作布署进行落实，每年对各部门、车间及班组的安全生产目标的完成效果进行评估和考核；3.1.3 每季度考核大于等于 80 分的部门、车间及班组为“合格”，低于 80 分的部门、车间及班组为“
2、不合格”；3.1.4 公司将各部门、各岗位的考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。3.1.5 安全生产目标评审及修订。通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对安全生产目标进行修订。3.1.6 公司依据评估考核结果，调整下年度的安全生产目标的1实施计划。评估报告和实施计划的调整、修订记录应形成文件并加以保存。3.2 奖励与惩罚3.2.1 公司根据目标责任书中确定的责任目标完成情况及考核结果进行奖惩；3.2.2 安全生产目标管理奖：根据目标责任书，公司每年对各部门进行考核，对每年考核“合格”部门予以发放本年安全生产目标管理奖；对每年考核“不合格”部门取消本年度安全生产目标管理奖；3.2.3 以目标责任书的内容对各部门及班组进行考核，考核“合格”的部门及班组公司将给予现金奖励，考核“不合格”的部门及班组奖给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。XXXXXX2019 年 XX 月 XX 日
安全达人 